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，他們就能贏得與別人不一樣的起點。有夢想的奮斗者，憑著不懈的努力和永不服輸?shù)木?#xff0c;他們就是最值得讓人敬佩的勞動者。
勞動，讓曾經(jīng)貧瘠的土地不再
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店主趕緊購了進來，可是，店主購進前面沒有滿足顧客的商品以后，但是那得不到滿足的顧客不再來了，就這樣，新購進商品成了沒有主顧詢問
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不容否認(rèn)，此前的高檔煙出現(xiàn)及爆發(fā)順應(yīng)了市場需求，符合了各方需要：工業(yè)企業(yè)為了提升形象，零售客戶為了爭逐利潤，消費者不再滿足于揮金如土
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春風(fēng)?黃鶴樓燃起，仿佛真的把酒臨風(fēng)。當(dāng)品牌不再單調(diào)，遠(yuǎn)離呆板，貼近需求的時候，生動成了顯著的標(biāo)志，它開始眉目含情，它
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，一個活生生的媽媽轉(zhuǎn)眼間化為灰燼，從此母子天堂人間永隔一方，不再相知、永無相見。
媽媽，我不知該用怎樣的語言來形容你的離去對我的打擊，
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不只是接受知識，更需要去探求知識。當(dāng)你想知道什么時，你需要自己去探求了。我不再是你的字典，不再是你的智慧背囊，我只是你心靈的港灣，
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，都說我這店‘有那味兒了’！”暖心幫扶，小店不再“孤軍奮戰(zhàn)”對于身處偏遠(yuǎn)、身患?xì)埣驳牧闶蹜糈w建明來說，“煥新”二字背后，是常人
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;這些特色迥異的品牌不再是孤立的個體，而是共同講述“中式雪茄”故事的聲音合集。各品牌可以共享市場資源、推廣渠道等，相互學(xué)習(xí)借鑒，形成強大的品牌合力
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了“項目化管理”思維，將黨建任務(wù)具象化為可量化、可考核、可交付的課題。在驗收評估現(xiàn)場，人們看到了一種全新的話語體系：各基層黨支部不再泛泛而談，而是
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碰頭會內(nèi)容，每次走訪客戶回來，大家都會順帶討論“能不能用數(shù)字工具把客戶需求記更細(xì)”——數(shù)字理念不再是“課堂上的知識點”，而是慢慢融入日常工作的“思維習(xí)慣
