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事件等進(jìn)行交流互動(dòng)，捕捉平凡崗位不易察覺的工作亮點(diǎn)，并將之編纂成對標(biāo)刊物下發(fā)至全市系統(tǒng)各單位，使標(biāo)桿變得生動(dòng)且廣為人知。管理方式導(dǎo)入需合力而為領(lǐng)導(dǎo)層重視支持。對
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地區(qū)惡劣的自然條件，部分零售客戶無法直接送達(dá)、臨時(shí)代取點(diǎn)不易監(jiān)管、卷煙配送周期長、配送線路無法輻射所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)等問題曾一度困擾著山南煙草物流戰(zhàn)線的每一位員工。2023年10月12日
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頂住外部市場壓力，克服去年高增長基數(shù)影響，最終爭取到銷量略有下降、結(jié)構(gòu)高位有進(jìn)——達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度，而又好于預(yù)期——的最好結(jié)果。來之不易，而又需要倍加
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容易的，而且相比去年下半年，市場狀態(tài)、品牌表現(xiàn)、發(fā)展預(yù)期也都朝著積極的方向在努力和變好。確實(shí)來之不易，而又需要倍加珍惜。從運(yùn)行調(diào)控的角度，相比于往年開年
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的拔高，單箱均價(jià)和結(jié)構(gòu)增長均創(chuàng)下了歷史同期新高。在這樣的數(shù)據(jù)峰值基數(shù)上，今年1月份還能夠有所增長，既體現(xiàn)了結(jié)果的來之不易，也意味著面臨更大更直
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的緊缺。近幾年來，為了調(diào)動(dòng)零售戶銷售積極性，更加珍惜來之不易的煙草證，暢銷煙投放量較以前有了大幅度增加，相應(yīng)地，卷煙利潤總額
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，專業(yè)化育苗工作人員十分辛苦，培育適齡壯苗實(shí)屬不易。或許是煙草文化的滲透，或許是煙草人綜合素質(zhì)的提升，或許是有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子能帶領(lǐng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)干事的緣故
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，育科技之花，持匠心理念，做好基層科研的每一件事，用30年的堅(jiān)守與實(shí)干，體現(xiàn)工匠精神的不凡與不易。
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，本質(zhì)上和「帶血的 GDP」沒有區(qū)別，今天的市場狀態(tài)來之不易而又十分脆弱，不能做飲鴆止渴的事情。遵循規(guī)律其實(shí)是穿越周期的不二法則，積累一定比爆發(fā)要
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;但由于綜合辦公室工作難以量化，不易用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、評定，重心偏向于服務(wù)保障，日常工作重復(fù)性、事務(wù)性強(qiáng)，工作成果短時(shí)間內(nèi)不明顯且無法直觀
