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)組織人員深入轄區(qū)市場,了解不同市場類型、業(yè)態(tài)、商圈雪茄銷售情況,根據(jù)客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營意愿、店面環(huán)境、商圈位置等因素,選準零售終端進行精準投放。通過
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狀態(tài)信息傳遞板塊,實現(xiàn)煙條輸送通道的集中可視化顯示。在通道出現(xiàn)堵塞故障時,操作人員會接收到聲光報警提醒,并可在故障顯示屏直接查看故障具體位置及故障信息
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功能。為了讓數(shù)據(jù)信息可用、易用,對相關(guān)開放式電子地圖平臺進行逐一測試和篩選,最終選出支持位置標(biāo)注、簡要說明、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、導(dǎo)入等功能的平臺。三是開展標(biāo)注,完成轉(zhuǎn)換
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,在執(zhí)勤點顯眼位置張貼禁火令,通過“小喇叭”廣播、防火禁火令宣傳冊發(fā)放等宣傳方式,強化群眾主動參與護林防火意識,自覺抵制燃燒秸稈等行為。三是嚴格火源管控
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向未成年人銷售卷煙的情況出現(xiàn)。三是加強群防群治。在誠信互助小組群里發(fā)布相關(guān)的法律法規(guī),提醒卷煙零售戶相互監(jiān)督,在卷煙柜臺等明顯位置粘貼“禁止向未成年人售煙”標(biāo)語
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流程的工作意識。著力打造安全型班組。將安全工作擺在重要位置,利用班組班前會、周例會,開展“安全工作我來講”活動,班組人員輪流主講,強化安全教育與
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既定目標(biāo)任務(wù)如期完成。三是統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營。要在嚴格做好疫情防控的前提下,做到“能揀盡揀”“能送盡送”,保障供應(yīng)鏈順暢運行。要科學(xué)預(yù)估市場變化趨勢,把保進度、穩(wěn)運行、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)放在突出位置,著力
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“店面整潔、陳列美觀、明碼標(biāo)價、明碼實價”的農(nóng)網(wǎng)終端,吸引消費者。三是細心經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)客戶商圈特點、地理位置和經(jīng)營能力等開展“一戶一策”個性化經(jīng)營指導(dǎo),開展同價類卷煙
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;見圖①),且色彩變換豐富、底色干凈,位置較居中;假煙激光全息印刷層次效果不佳、色彩變換不豐富(見圖②)。圖①“雙喜
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》。二是督促食品經(jīng)營戶履行主體責(zé)任,在經(jīng)營場所醒目位置張貼“禁止向未成年人銷售煙酒”警示標(biāo)志。三是向廣大未成人宣傳飲酒、吸煙的危害,積極引導(dǎo)未成年人自覺遠離煙酒,