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春節(jié)期間,二為中秋節(jié)前1至2周。通常在這兩個(gè)時(shí)段,高檔卷煙旺銷,中檔卷煙銷售量猛增,銷售結(jié)構(gòu)顯著提高,整個(gè)卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)供需兩旺
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地方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市相比還有很大差距,銷售工作中仍存在著供需錯(cuò)位、購(gòu)銷脫節(jié)的現(xiàn)象。在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,前面的標(biāo)兵離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),后面的追兵離我們?cè)絹?lái)越近
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)、發(fā)展思路
“十二五”期間,湖南省煙葉原料發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是要牢牢把握“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、主攻質(zhì)量、突出特色”的煙葉工作方針,始終堅(jiān)持總量控制、供需平衡、品牌
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才能成就身價(jià)數(shù)千萬(wàn)。因?yàn)檫@些奢侈品的產(chǎn)量、原材料、位置或工藝、服務(wù)相當(dāng)稀缺,甚至大多數(shù)時(shí)候是全世界獨(dú)一無(wú)二,并且在得到很多人的追捧之后,供需關(guān)系嚴(yán)重傾斜
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和落腳點(diǎn)。然而,服務(wù)是有成本的,服務(wù)缺位自然不對(duì),而服務(wù)過(guò)度就等于浪費(fèi),我們必須按需服務(wù),做到供需相當(dāng)。由于零售客戶個(gè)體特征差異很大
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卷煙市場(chǎng)供需秩序穩(wěn)定,營(yíng)造良好卷煙消費(fèi)環(huán)境。
保持區(qū)域卷煙市場(chǎng)相似性 亂渠道卷煙流入的直接原因:一是本地市場(chǎng)未投放或者投放少,市場(chǎng)供不應(yīng)求;
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導(dǎo)向,將行業(yè)“十六字”方針貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全周期,推動(dòng)供需實(shí)現(xiàn)更高水平的動(dòng)態(tài)平衡,全力以赴穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)貢獻(xiàn)。緊扣責(zé)任著力點(diǎn),凝聚
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的同規(guī)格輔材在不同機(jī)臺(tái)上都能穩(wěn)定運(yùn)行。”此外,徐州卷煙廠還創(chuàng)新推行煙用材料技術(shù)交底備案機(jī)制,實(shí)現(xiàn)供需雙向精準(zhǔn)對(duì)接。在新一輪中標(biāo)通知發(fā)布后,由三個(gè)部門組建的聯(lián)合
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、應(yīng)急調(diào)度等核心功能,實(shí)現(xiàn)能源的高效配置。以光伏能源為核心,通過(guò)儲(chǔ)能系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡電力供需波動(dòng),優(yōu)化協(xié)同機(jī)制,形成“智能預(yù)測(cè)—優(yōu)化調(diào)度—實(shí)時(shí)監(jiān)控
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消費(fèi)人群畫像、終端銷售數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)監(jiān)測(cè)等方面仍依賴“人工統(tǒng)計(jì)”,無(wú)法精準(zhǔn)洞察消費(fèi)需求、優(yōu)化貨源分配,導(dǎo)致“好產(chǎn)品找不到好客戶、好客戶找不到好產(chǎn)品”的供需錯(cuò)配問題