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于行。作為定煙的一份子，正是“德”文化讓人侵醉其中，深受其益，它教會做人、做事，教會了把握現(xiàn)在，從本職做起，身體力行
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，有高調(diào)行善的陳光標，更有潛心做事、默默奉獻的“揚煙好人”他們?yōu)檫@個時代樹立了難能可貴的光輝形象。
然而近年來，在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，享樂主義
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，做人拿得起，做事放得下。人生在世，有得就有失，有付出就有回報，魚和熊不能兼掌的。有時你的付出不一定能得到回報，但自己
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;內(nèi)部管理中注重效率嚴格自律的精神，繼續(xù)倡導“潛心做事、低調(diào)做人”的行為信條，大力發(fā)揚低調(diào)務(wù)實的良好作風，埋頭苦干，不事張揚，
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。對于我們經(jīng)營者來說，要想取得較好的經(jīng)營業(yè)績，關(guān)鍵是要用真心換得顧客的真情。具體要做到用好“四心”。
一是要用一顆尊重之心讓顧客開心。尊重他人是做人、做事的最起碼的道德水準
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，而要突破思維定式的束縛，因人而異，因條件制宜，尊重自己的行動規(guī)則和做事的風格，才能避免掉進“習慣”的陷阱里，抓住機會
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;如能將“潛心做事、低調(diào)做人”的思想真正“灌入”每個職工的頭腦，成為每個行業(yè)職工的行為準則，危機事件也就不可能從自身發(fā)生。
“財”，這方面涉及到“三公消費
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”價值觀，把國家利益和消費者利益作為行為準則和做事原則，以出色的工作業(yè)績服務(wù)國家、奉獻社會；做到“三個始終”，始終把維護煙農(nóng)利益放在心上
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風格完全走中式路線?！比绱穗x經(jīng)叛道，但常海濤認為這不過是因地制宜的設(shè)計而已。根據(jù)現(xiàn)有的條件去做事情是他的準則，他承認，即使有時候自己的腦海里已經(jīng)有完整的設(shè)計
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;對工作盡心盡責，能夠正確認識并敢于承擔自己的職責；做事積極主動，不拖沓推諉。存在的問題有：規(guī)劃安排、客戶導向、抗壓能力、溝通能力四個方面需要
