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總動員，激勵心齊有力。把創(chuàng)優(yōu)達標工作納入目標績效考核，有力激發(fā)全員能動性。各部門積極主動把個人的小“我”融入到集體的大“我”中，全過程支持、全方位參與
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，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，部門各負其責，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系?！? 二是拓展政務(wù)公開的內(nèi)容，全方位接受
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;摸索總結(jié)卷煙品牌培育經(jīng)驗，堅持制作卷煙品牌培育工作案例，形成卷煙品牌培育工作體系。
二是在細分市場、細分品牌、細分客戶的基礎(chǔ)上，建立全方位的市場監(jiān)控體系
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和重點工作推進等方面主動作為，積極為TnPM入階工作預熱。
一是通過看板制作、發(fā)放相關(guān)材料、班前會教育等多種形式全方位，分層次開展TnPM入階知識培訓，為入階
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）的工作業(yè)績，號召參會各部門以縣局為榜樣，全方位、多層次地向縣局學習，以提升管理效能。
圖為會議現(xiàn)場。
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，通過全方位的宣傳活動，邯鄲市場硬紅金圣的銷售量穩(wěn)步提升，金圣品牌知曉度也得到顯著提高。
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;江西贛州市局（公司）營銷中心、配送中心、督考中心組成聯(lián)合調(diào)研組，對部分市區(qū)、縣城轄區(qū)的銷售網(wǎng)建工作開展全方位市場調(diào)研。
調(diào)研內(nèi)容涵蓋價格管理、品牌培育
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、工兩個部門聯(lián)合部署，組成一個機密高效的聯(lián)合調(diào)查小組，對張某進行全方位的監(jiān)控。
在經(jīng)過一段時間的辛苦蹲守，掌握了可靠信息和行動規(guī)律后，聯(lián)合
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營基地單元5萬擔、普通購銷14萬擔。2011年該公司將在煙葉基地建設(shè)、科研項目等方面與恩施州進一步開展全方位、多領(lǐng)域的合作，在穩(wěn)定利川汪營基地單元建設(shè)的基礎(chǔ)上，將加強恩施盛
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;做實基礎(chǔ)，提高建設(shè)水平；
邀請河南農(nóng)大、西北農(nóng)科大等科研單位深度介入，全方位參與煙葉基地單元建設(shè)，構(gòu)建工商研協(xié)同研究平臺，在
