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,細(xì)化形成了145項對標(biāo)指標(biāo),覆蓋生產(chǎn)組織保障、種采烤收等煙葉生產(chǎn)全流程各環(huán)節(jié),真正讓基層煙葉生產(chǎn)人員都能看得懂、學(xué)得會、做得到、教得了。在此基礎(chǔ)上,
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寬窄”黨建品牌,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。頭雁領(lǐng)航,群雁齊飛。在干部隊伍里,那是奔忙在企業(yè)全流程環(huán)節(jié)的“關(guān)鍵少數(shù)”,定目標(biāo)、亮過程、嚴(yán)考核
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的信息化監(jiān)管機(jī)制、針對零售戶訂單的全流程管理系統(tǒng)均已建立,內(nèi)部監(jiān)管、營銷自律和專銷協(xié)同的能力水平不斷提升,“走規(guī)范發(fā)展之路”的趨勢和效果更加明顯。(二
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案例,實現(xiàn)工商零品牌培育活動全流程同步互動、同步跟進(jìn)、同步管控,為科學(xué)化品牌培育提供了更多數(shù)據(jù)支撐。有了大數(shù)據(jù)“穿針引線”,江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)打通了品牌培育“最后一公里
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;提高倉儲物流環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)率,實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效?!背幧娇h洪福煙站站長羅順瓊介紹說,筐煙物流方式基本實現(xiàn)全流程機(jī)械化作業(yè),據(jù)他們統(tǒng)計,從
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最適合的人員,強(qiáng)化過程監(jiān)督指導(dǎo),實施育苗全流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升育苗質(zhì)效?! ⌒⌒熋?#xff0c;一頭連著行業(yè),一頭連著煙農(nóng)
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庫存準(zhǔn)確率100%,姚朝才組織大家開發(fā)了全流程盤存工具,對卷煙內(nèi)部流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效跟蹤,使得兩個車間盤點庫存時間從幾個小時縮短到幾分鐘,大大地降低
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、高效。
為達(dá)到倉儲和分揀庫存準(zhǔn)確率100%,姚朝才組織大家開發(fā)了全流程盤存工具,對卷煙內(nèi)部流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效跟蹤,使得兩個車間盤點庫存時間從幾個小時縮短到
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。”辦公室秘書黃璐培說。
另外,針對審批流轉(zhuǎn)效率低的問題,舟山市局(公司)壓縮協(xié)同事項環(huán)節(jié)時限,推進(jìn)全流程提速;
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,跑30多次其他部門或單位,可以說是一項“大工程”。
如今,浙江省局(公司)統(tǒng)一所有流程規(guī)范、全面覆蓋所有業(yè)務(wù)模式、全流程審批