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繼續(xù)加強“二十字”企業(yè)文化建設(shè)，在行為文化建設(shè)上取得突破。用文化引領(lǐng)發(fā)展，把文化變?yōu)樾袆?。將現(xiàn)代營銷和現(xiàn)代管理的各種理念、標(biāo)準(zhǔn)、流程上升為行為規(guī)范、上升為價值取向、上升
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工作，推動行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、政策取向、重點任務(wù)協(xié)調(diào)一致、一以貫之。要科學(xué)謀劃和推進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步全面深化改革。堅持守正創(chuàng)新，以正確政治方向指引改革，以問題導(dǎo)向謀劃
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。? ? 一、堅決貫徹落實好年初全國煙草工作電視電話會議精神，保持戰(zhàn)略定力，堅定指導(dǎo)思想不偏離、咬定目標(biāo)任務(wù)不放松、堅持政策取向不動搖，切實抓好行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行
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優(yōu)勢、凝聚各方力量，聚焦卷煙營銷市場化取向改革，加快構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)＋品牌培育”新格局，構(gòu)建卷煙品牌培育新模式，才能推動卷煙品牌高質(zhì)量
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商業(yè)企業(yè)”進(jìn)行了結(jié)合，借助大數(shù)據(jù)和云分析開始關(guān)注消費者的變化、分析消費者的需求、研究消費者的偏好了，煙草人正式開始思考消費者在卷煙營銷工作中的位置，在市場化取向改革中
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取向改革為動力，落實中央“三去一降一補”五大任務(wù)，堅持市場導(dǎo)向，聚焦消費環(huán)節(jié)，突出營銷創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，進(jìn)一步
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、發(fā)現(xiàn)問題更全面、處理問題更及時，解決問題更到位。
一、從構(gòu)建大數(shù)據(jù)入手，增強八大環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)管理功能
隨著市場化取向改革深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)為王的時代已經(jīng)與當(dāng)前
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專賣制度的前提下，積極推進(jìn)以市場為取向的改革，引入競爭機制，消除束縛煙草發(fā)展的體制性障礙?！薄盁煵輰Ｙu制度能否鞏固完善，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好
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營銷和市場化取向改革工作要求、省、市公司近期重點工作部署面向一線營銷人員“講一遍”。
在德安縣臨近高速路口的商業(yè)街上，王健走進(jìn)了一家叫祥寧居平價自選店的小超市。
“老板
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增長、結(jié)構(gòu)上升、庫存下降的良好態(tài)勢。行業(yè)開始推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，探索專賣體制內(nèi)市場配置資源的新途徑。卷煙營銷市場化取向改革重點從營銷平臺推廣應(yīng)用向全面轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，
