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專賣制度的前提下，積極推進以市場為取向的改革，引入競爭機制，消除束縛煙草發(fā)展的體制性障礙?！薄盁煵輰Ｙu制度能否鞏固完善，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好
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營銷和市場化取向改革工作要求、省、市公司近期重點工作部署面向一線營銷人員“講一遍”。
在德安縣臨近高速路口的商業(yè)街上，王健走進了一家叫祥寧居平價自選店的小超市。
“老板
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增長、結(jié)構(gòu)上升、庫存下降的良好態(tài)勢。行業(yè)開始推進卷煙營銷市場化取向改革，探索專賣體制內(nèi)市場配置資源的新途徑。卷煙營銷市場化取向改革重點從營銷平臺推廣應(yīng)用向全面轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，
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高位運行“天花板”的突破口，源于尤輝對市場化取向改革和當(dāng)?shù)責(zé)煵菔袌龅纳钊胙芯颗c思考。他認(rèn)為，市場化取向改革的精髓在于還權(quán)于市場、還權(quán)于零售客戶，這就要求優(yōu)化
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）得出了自己的判斷：近年來，通過深入推進市場化取向改革，他們營造了良好的市場生態(tài)和反應(yīng)靈敏、順暢高效的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，在面對
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煙草在線專稿 隨著卷煙營銷市場化取向改革試點工作的不斷延伸和推進，市場化取向改革走向縱深，卷煙商業(yè)企業(yè)直接地感受到了市場壓力。卷煙銷售不像以前那樣“暢快
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;市場化取向改革和品牌置換；O2O與煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”；“三類品牌”的發(fā)展；中式品牌發(fā)展趨勢；提稅順價；以及20元、30元、40元
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的不斷變化和趨緊，煙草行業(yè)向市場化取向改革的轉(zhuǎn)型，煙草網(wǎng)絡(luò)將承受更大的沖擊。因此，對于卷煙零售終端信息采集特別是消費跟蹤功能必須進一步鞏固與提升，
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;煙草行業(yè)堅持煙草專賣制度，同樣也要深化改革不動搖。目前雖然煙草行業(yè)“十三五”規(guī)劃內(nèi)容還未出臺，但是其中一項主要內(nèi)容就是堅持市場化取向改革不動搖。 老煙斗：是的
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;企業(yè)文化本質(zhì)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個人的價值取向、興趣愛好、理想追求，等等，或多或少都會在企業(yè)文化內(nèi)涵中得以體現(xiàn)。因此，企業(yè)文化在建設(shè)伊始
