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做到規(guī)范，并且擺放、粘貼到位，確保發(fā)放與維護(hù)工作有效開(kāi)展；四是嚴(yán)格工作考核，定期或不定期對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)簽發(fā)放進(jìn)行檢查，確保此項(xiàng)工作
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專賣(mài)考核力度，由考核小組每月定期對(duì)專賣(mài)人員進(jìn)行打分，具體參照其上下班考勤、市場(chǎng)走訪的行為規(guī)范、有無(wú)索拿卡要情況等指標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)為期一個(gè)月的隊(duì)列操軍
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;每月定期或不定期組織人員對(duì)所屬辦公區(qū)域、庫(kù)房、消防設(shè)備及器材管理維護(hù)情況等進(jìn)行安全大檢查。重點(diǎn)檢查安全薄弱環(huán)節(jié)和安全責(zé)任落實(shí)情況，復(fù)查安全隱患處理情況等，從而達(dá)到“全面消除
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，可邀請(qǐng)交警中隊(duì)予以配合，交警中隊(duì)要派員參加相關(guān)的聯(lián)合檢查或重點(diǎn)檢查。雙方根據(jù)工作需要或重點(diǎn)市場(chǎng)管理情況，定期或不定期組織對(duì)市內(nèi)道路交通實(shí)施聯(lián)合檢查。
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。建立健全重點(diǎn)戶檔案，定期不定期的對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行檢查，規(guī)范重點(diǎn)戶的經(jīng)營(yíng)行為。突出對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，加強(qiáng)與工商部門(mén)協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步完善整治無(wú)證
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市場(chǎng)信息采集人員的工作考核力度，要求客戶經(jīng)理定期盤(pán)點(diǎn)客戶庫(kù)存、跟蹤價(jià)格，掌握零售客戶數(shù)量變化和分布情況，確保在每周星期一全部提交、審核采集數(shù)據(jù)，進(jìn)一步
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局（分公司）嚴(yán)把“五關(guān)“狠抓新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。
行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)要過(guò)關(guān)。定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本流程、“三標(biāo)一體”總體要求、企業(yè)中期規(guī)劃及年度
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伸服務(wù)內(nèi)涵和創(chuàng)新服務(wù)方式，努力打造“同心”服務(wù)品牌。
一是定期召開(kāi)零售戶座談會(huì)。有效了解零售客戶和消費(fèi)者的需求，傾聽(tīng)他們反映的意見(jiàn)和建議，解決他們最關(guān)心
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，將異常問(wèn)題調(diào)查核實(shí)工作落到實(shí)處?！? 二是強(qiáng)化內(nèi)管實(shí)操培訓(xùn)。定期不定期地組織開(kāi)展內(nèi)管規(guī)范知識(shí)、案例實(shí)操、實(shí)地監(jiān)管等技能演練活動(dòng)，讓每一位專賣(mài)人員都能領(lǐng)會(huì)內(nèi)管文件精神
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”法律法規(guī)定期培訓(xùn)制度，并將每期培訓(xùn)情況錄入檢查證管理檔案，作為檢查證年度審驗(yàn)條件。
三是定期考核檢查證管理工作的執(zhí)行情況。每季度對(duì)各單位的持證執(zhí)法、證件管理、申領(lǐng)換發(fā)
