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人員工作水平、創(chuàng)新能力。
三是建立零售客戶價(jià)值評(píng)估體系，全面推進(jìn)“共性化、個(gè)性化、差異性、增值性”四項(xiàng)服務(wù)，促進(jìn)客戶服務(wù)質(zhì)量和水平提升；在客戶分類的基礎(chǔ)上
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遇到的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，挖掘身邊課題，突出QC活動(dòng)特點(diǎn)，不斷營(yíng)造創(chuàng)新進(jìn)取、廣泛參與的氛圍，對(duì)整體工作水平的持續(xù)提升起到促進(jìn)作用。
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省外競(jìng)品，努力實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。
四是立足服務(wù)練內(nèi)功。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，不斷提高信息化水平、營(yíng)銷人員工作水平及創(chuàng)新能力、客戶
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客戶滿意度上下真功夫，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)客我雙贏。
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技能，強(qiáng)化保密管理，防止泄密事件的發(fā)生，充分發(fā)揮以查促管、以查促防的作用，有效提升計(jì)算機(jī)保密管理工作水平。
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老干部的大力支持是分不開(kāi)的，下一步將繼續(xù)認(rèn)真做好老干部工作，積極穩(wěn)妥解決有關(guān)問(wèn)題，切實(shí)為老同志排憂解難，不斷提高工作水平。
老干部們對(duì)行業(yè)
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了《師宗分公司2016年專業(yè)化育苗供苗工作標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步做真、做實(shí)專業(yè)化育苗供苗業(yè)務(wù)，持續(xù)改進(jìn)和提升專業(yè)化育苗供苗工作水平，規(guī)范專業(yè)化育苗供苗作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)
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作保障，車間的民主管理工作水平得到了有效提升。
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，面對(duì)卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管稽查等工作中的困難，要敢于挑戰(zhàn)，精益求精，在踏實(shí)中突出創(chuàng)新，在肯干中顯現(xiàn)亮點(diǎn)，切實(shí)提高工作水平
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”，持續(xù)完善規(guī)范管理制度和流程，確保各項(xiàng)工作有章可循；要探索攻堅(jiān)，持續(xù)提升規(guī)范前提下的采購(gòu)效率和“應(yīng)招盡招”工作水平；要持續(xù)推進(jìn)規(guī)范
