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，還有效地發(fā)揮“蜂鳴效應(yīng)”，從而對品牌培育的產(chǎn)生巨大的正面效應(yīng)，促進(jìn)終端營銷水平再上新臺階。
推廣“135”工作法 提升隊(duì)伍素質(zhì)
工作中，
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目標(biāo)。
5、營銷部按客戶經(jīng)理“135”工作法的時間節(jié)點(diǎn)督促客戶經(jīng)理按“135”工作法流程開展工作。督促客戶經(jīng)理按月初上報的走訪計(jì)劃拜訪客戶。
三、存在的問題
1、客戶經(jīng)理品牌培育工作
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使用的客戶，引導(dǎo)其提高使用率；本月片區(qū)共新增6戶網(wǎng)上訂貨，使用率達(dá)到90%以上。
5、積極配合公司開展“135”工作法業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。本月“135”工作法
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地為客戶制定經(jīng)營發(fā)展方案，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。當(dāng)前最重要的工作就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作。135”工作法，是一個系統(tǒng)的工作方法，是指在
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先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用的實(shí)踐路徑?；顒犹釤捫纬梢慌蓮?fù)制、可推廣的支部工作法，為全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量提供了鮮活樣板和創(chuàng)新思路。營造“一種氛圍”，凝聚奮進(jìn)共識。精心策劃
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產(chǎn)品的營銷和標(biāo)簽。根據(jù)《減少文書工作法》，這些文件將分別開啟為期60天的公眾意見征詢期。第一份指南是文件2025-16068，重點(diǎn)關(guān)注煙草零售商培訓(xùn)計(jì)劃，詳細(xì)
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路徑，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對零售戶銷售數(shù)據(jù)、物流信息等進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)判斷”向“數(shù)據(jù)預(yù)警”轉(zhuǎn)變。同時優(yōu)化APCD工作法應(yīng)用
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，結(jié)合APCD 工作法，對重點(diǎn)經(jīng)營戶的卷煙庫存進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，充分把握市場動態(tài)，針對市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析。同時，高度注重市場違規(guī)
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高壓嚴(yán)打態(tài)勢。運(yùn)用"大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化"監(jiān)管模式，建立涵蓋物流寄遞、交通樞紐、零售終端等6大重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險預(yù)警模型。通過APCD工作法對轄區(qū)2003戶零售戶實(shí)施動態(tài)
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，啟創(chuàng)新之源。依托“人才筑基”工程，搭建課題成果展示平臺，采用“團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”模式，鼓勵“雙技”人才投身“一線工作法”研究。同時，積極
