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）客戶(hù)經(jīng)理陸斌說(shuō)：“我第一次踏入這家地處鬧市的小店時(shí)，第一印象就是人流量大、店面局促、布局不佳?！比绾螏椭@家小店在有限的經(jīng)營(yíng)空間內(nèi)進(jìn)一步提升盈利
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推介產(chǎn)品，她非常勤奮，也非常用心。生意的不斷提升和改善，便是她通過(guò)“勤做”獲得的。勤變：常換常新引客來(lái)如今，異群商貿(mào)的店面形象得到
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結(jié)合線路上客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，因戶(hù)制宜開(kāi)展店面主題文化打造計(jì)劃。剛開(kāi)始推行的時(shí)候，很多客戶(hù)不愿意將資金投入到這些“無(wú)足輕重”的建設(shè)上來(lái)，提升形象的積極性不高
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，禁止向21歲以下的人士銷(xiāo)售煙草產(chǎn)品和電子煙；煙草零售商必須在店面張貼警告標(biāo)志，并顯示法定購(gòu)買(mǎi)年齡21歲的標(biāo)示；禁止向21歲以下人士免費(fèi)贈(zèng)送任何
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，升學(xué)宴活動(dòng)覆蓋銀城、香屯等3個(gè)街道、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止日前共舉辦87場(chǎng)。
三是推進(jìn)“金圣”品牌培育實(shí)效化。在店面、展柜、標(biāo)簽、陳列等方面下足功夫，協(xié)助零售
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客戶(hù)群體消費(fèi)差異、店面產(chǎn)品組合差異等不同特點(diǎn)對(duì)終端進(jìn)行細(xì)分，指導(dǎo)開(kāi)展差異化服務(wù)，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)啟用，強(qiáng)化平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力和營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售分析能力
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前提下，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)困難客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)上的指導(dǎo)，由轄區(qū)對(duì)應(yīng)客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)所轄困難客戶(hù)具體情況，對(duì)困難客戶(hù)的店面形象、商品陳列、品牌選擇等做了精心策劃指導(dǎo)，
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旅游、節(jié)日婚慶、學(xué)生放假等市場(chǎng)消費(fèi)潛力。
二是抓陳列突出省產(chǎn)品牌。節(jié)前利用拜訪時(shí)機(jī)，悉心指導(dǎo)客戶(hù)結(jié)合店面風(fēng)格、柜臺(tái)實(shí)際等對(duì)“金圣”品牌予以集中陳列，并借助醒目的價(jià)格
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終端建設(shè)有“新突破”。縣營(yíng)銷(xiāo)部立足模范引領(lǐng)，在示范店、示范街的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提煉優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)客戶(hù)自主投資，動(dòng)員客戶(hù)積極改造店面形象
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涉煙查處專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。與網(wǎng)監(jiān)、工商、郵政等部門(mén)密切合作，集中整治物流快遞寄送卷煙等涉煙違法違規(guī)行為，強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)平臺(tái)虛擬店面的實(shí)時(shí)監(jiān)控，集中整治網(wǎng)絡(luò)售煙、微
