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;找準(zhǔn)方向，努力提升自身技術(shù)水平的同時(shí)在班組內(nèi)部形成鯰魚效應(yīng)，讓更多的操作工專注設(shè)備運(yùn)行。對(duì)于操作工的技能水平提升，班組多措并舉通過各類勞動(dòng)競賽和輪崗轉(zhuǎn)訓(xùn)加速
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課題未能按計(jì)劃實(shí)施。四是課題組成員技能水平有待提高，對(duì)數(shù)據(jù)和圖表的分析運(yùn)用能力有待加強(qiáng)，影響課題實(shí)施推進(jìn)的效果。課題總結(jié)存在的問題。一是課題的總結(jié)不足，未能
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，依托省級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，將“精準(zhǔn)施培”作為持續(xù)提升員工技能水平的重要手段，致力于打造技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)
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的技能水平要求也越來越高，因此，必須不斷適應(yīng)形勢要求，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，讓員工在任何時(shí)候都能適應(yīng)崗位要求，較好地完成本職崗位工作
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車間從年輕且理論功底深厚、操作技能水平較高和學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)三個(gè)維度進(jìn)行了兩輪選拔，組建了一支18人參賽隊(duì)伍，同時(shí)敲定了經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的老師傅，從理論、實(shí)操
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、決賽競技等，以賽代練、以考促學(xué)，提高全員質(zhì)量管控技能水平。青州卷煙廠將企業(yè)文化融入“質(zhì)量季”活動(dòng)中，制定工作方案，編制活動(dòng)配檔表，
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，促進(jìn)脫貧成果鞏固和鄉(xiāng)村振興發(fā)力；緊緊圍繞高效農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶，落實(shí)“國家惠民”政策、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)好鄉(xiāng)村和貧困戶；為提升農(nóng)村增收技能水平
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分級(jí)散葉收購工作，組建了專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍，優(yōu)化了分級(jí)組織模式，為煙農(nóng)提供更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更高效的服務(wù)。開展專業(yè)培訓(xùn)技能水平提升快“我種了好幾年煙葉
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；創(chuàng)新采用“員工培訓(xùn)+崗位練兵+技能競賽’模式，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，持續(xù)提升員工技能水平。另一方面，廣泛開展“老帶新、師帶徒”活動(dòng)
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責(zé)任意識(shí)、自我創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)發(fā)展意識(shí)，不斷精進(jìn)自己技能水平，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，才能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。
