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意識(shí)，嚴(yán)守規(guī)范底線。從嚴(yán)把控貨源投放、商定總量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，摸清客戶需求，按客戶真實(shí)需求供貨。
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。?
? 二是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)的有效性。圍繞貨源投放政策、網(wǎng)上訂貨、貨款結(jié)算、卷煙陳列、倉(cāng)儲(chǔ)保管等內(nèi)容開(kāi)展一對(duì)一、線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，促進(jìn)新入網(wǎng)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力和水平的提升。?
? 三是加強(qiáng)
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制定策略，做到有序適度投放。根據(jù)市場(chǎng)走訪與真煙異常流動(dòng)信息，科學(xué)合理制定營(yíng)銷策略，做到既要滿足轄區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)需求， 又要嚴(yán)防真煙的異常流動(dòng)。
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;做好信息采集、卷煙陳列、庫(kù)存盤點(diǎn)等基礎(chǔ)工作，對(duì)客戶開(kāi)展有針對(duì)性的服務(wù)指導(dǎo)，為客戶排憂解難，提升客戶滿意度。
二是強(qiáng)化品牌培育。運(yùn)用“BCI”貨源投放策略
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，通過(guò)提升店鋪形象、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、引導(dǎo)數(shù)據(jù)營(yíng)銷、檔位提檔指導(dǎo)、緊俏貨源投放、人文關(guān)懷等方面對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
這封感謝信讓全體營(yíng)銷人員備受感動(dòng)，激勵(lì)著營(yíng)銷人員繼續(xù)做好
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。推進(jìn)零售戶誠(chéng)信等級(jí)建設(shè)，對(duì)零售戶位置、貨源投放、銷售策略、歷史違規(guī)等內(nèi)部數(shù)據(jù)及公安、郵管等外部脫敏數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，為零售戶精準(zhǔn)“畫像”，形成“高、中、低
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;認(rèn)真做好卷煙出樣陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作；對(duì)客戶提出的問(wèn)題和疑惑，耐心細(xì)致地做好解釋；結(jié)合貨源投放收緊的形勢(shì)，指導(dǎo)客戶上柜銷售。
三是堅(jiān)持安全
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，增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)的能力。在不斷提升市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，每周根據(jù)重點(diǎn)品牌價(jià)格變化趨勢(shì)、存銷比、庫(kù)存水平等信息，制定相應(yīng)的貨源投放策略，保障市場(chǎng)供需
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放蜂服務(wù)隊(duì)放蜂
合理確定防風(fēng)位置
準(zhǔn)備投放的煙蚜繭蜂
大農(nóng)業(yè)放蜂
“按照一畝地4—6個(gè)放蜂點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，將附有大量僵蚜的葉片葉面朝上放于田埂邊的草地上
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，確保貨源精準(zhǔn)投放，對(duì)違法違規(guī)客戶停供部分卷煙品牌或下調(diào)等級(jí)，不斷探索指標(biāo)量化的供貨策略評(píng)估體系。
精益指標(biāo)分析。科學(xué)運(yùn)用BCI方法等精益工具，組織全
