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體系構(gòu)建、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善、信息安全體系建設(shè)、運維體系建設(shè)、IT治理水平提升等八項重點工作。
卓儉華要求，2011年全省煙草商業(yè)信息化工作要認真貫徹落實全國煙草行業(yè)信息化工作會議和全省
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中有所作為。一方面通過全員營銷努力在加快“金圣”品牌上有新作為，通過提升卷煙制造能力在擴大合作生產(chǎn)上有新作為，另一方面通過轉(zhuǎn)變思想觀念、提高管理水平、提升隊伍素質(zhì)
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成員的學習提高工作，在確保黨組成員理論水平提升的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)要有所突破、工作能力要有所提升、思想意識要有所創(chuàng)新。極力打造一支作風硬、工作實、狀態(tài)好的員工隊伍。
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提升客戶盈利水平
提升客戶盈利水平是落實新工作法的關(guān)鍵。按照新工作法，綜合考慮需求、價格、貨源等因素，為重點客戶編寫《客戶經(jīng)營計劃書》。平衡商業(yè)企業(yè)與零售戶以及消費者之間存在
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，促進黨建水平提升。
四是組織一次大型歌詠比賽活動。通過歌詠比賽大力唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律，激勵廣大職工振奮精神、凝聚力量，
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”要求既能有助于提高企業(yè)管理水平，同時也需要在管理水平提升過程中去落實。因此，各單位要通過明查暗訪、組織基層檢查機關(guān)等多種方式，對機關(guān)各部門轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)基層情況
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，建立符合藍山實際的卷煙現(xiàn)代營銷理念的相關(guān)制度和流程，嚴格監(jiān)督檢查，對實施情況進行考核，提高網(wǎng)建工作軟實力，促進一線營銷人員工作水平
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;中國煙草保山壩西水東調(diào)工程建設(shè)；兩個提升：烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社運行管理水平的提升，企業(yè)執(zhí)行力的提升；一個維護：做好卷煙銷售市場的維護
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；三是要深化本質(zhì)安全的基礎(chǔ)性工作，促進安全管理水平的提升；四是要推進安全設(shè)施建設(shè)，全面提高安全技術(shù)保障水平；五是要推進安全生產(chǎn)貫標工作
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一定時期內(nèi)，對推進服務(wù)營銷水平的提升起到積極的作用，對營銷隊伍標準化、規(guī)范化服務(wù)管理提供有效的幫助。在全省學習推廣135工作法的號召下，經(jīng)過一段時間的自學
