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，積極消化庫(kù)存。
最后，尹中越提了以下要求：一是樹(shù)立信心，克服困難，努力完成月度銷售任務(wù)，為全年銷售任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)
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，并引導(dǎo)其優(yōu)先消化現(xiàn)有庫(kù)存；對(duì)于經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、商圈消費(fèi)旺盛的客戶，則保障合理貨源，滿足市場(chǎng)需求。這種“精準(zhǔn)滴灌”模式，有效優(yōu)化了資源配置
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依然很傳統(tǒng)，元春期間的任務(wù)目標(biāo)完成之后帶來(lái)的是3-4個(gè)月的市場(chǎng)消化期，有時(shí)候到一季度末卷煙的社會(huì)庫(kù)存和市場(chǎng)價(jià)格才會(huì)逐步回暖。所以，這兩年的元春期間銷售目標(biāo)
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期，卷煙市場(chǎng)活躍，需求劇增。但是此時(shí)此刻，卷煙需求和平時(shí)有著明顯差別。因此為更好開(kāi)展卷煙營(yíng)銷工作，著力指導(dǎo)零售戶靈活市場(chǎng)，消化庫(kù)存
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，庫(kù)存積壓，少投放貨源，把庫(kù)存消化掉，價(jià)格會(huì)自然上去的；也有人直言：目前，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，
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的博弈，目前還沒(méi)到緊要關(guān)頭。老戶憑經(jīng)驗(yàn)判斷：公司絕不會(huì)坐視不管，后續(xù)肯定會(huì)出手相救，只要不再投放，慢慢消化，總有脫手
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;都快抽不起卷煙了，很多農(nóng)村消費(fèi)者開(kāi)始喜歡用空煙管來(lái)自制卷煙，這種需求與供給之間的矛盾越來(lái)越明顯。另外，今年一類煙的庫(kù)存激增且消化周期變長(zhǎng)已經(jīng)是工商企業(yè)共同
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，市場(chǎng)短期消化不了，商家不得不以低于指導(dǎo)價(jià)銷售，或虧本銷售。最典型的賣法是買一條送一包，基本等于平價(jià)銷售了，如果算上人工、資金
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，這樣既可以提高設(shè)備運(yùn)行精度，也可以有針對(duì)性地消化備件庫(kù)存。同時(shí)，他們還通過(guò)考核指標(biāo)、積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式鼓勵(lì)車間維修人員對(duì)下機(jī)備件進(jìn)行回收加工再利用，
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，消化起來(lái)難度實(shí)在太大。之所以出現(xiàn)這種局面，最根本原因還在于卷煙銷路不暢，導(dǎo)致零售戶對(duì)未來(lái)行情沒(méi)有信心。冰凍三尺非一日之寒。自從低檔煙退市后，
