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，特別是一人守店的店主容易處于疲倦狀態(tài)，而且是在夏季的中午頭腦不清醒，這些都是人之常情的事情。但此時(shí)，我們更應(yīng)該提高警惕，合理安排讓家人幫忙
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疫情防控政治責(zé)任，保持清醒頭腦，堅(jiān)決杜絕松懈、麻痹思想，慎終如始嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，持續(xù)鞏固疫情防控工作取得的成效，堅(jiān)決筑牢疫情防
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、人才的競(jìng)爭(zhēng)……而這些競(jìng)爭(zhēng)的核心是文化的競(jìng)爭(zhēng)。文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的基石，其核心價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)此，河北中煙有著清醒的認(rèn)識(shí)。2003年，河北中煙
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勇的話語(yǔ)，道出了工廠推進(jìn)設(shè)備節(jié)能降耗的關(guān)鍵邏輯。正是基于這份清醒認(rèn)知，寧波卷煙廠以數(shù)據(jù)治理為牽引，匠心打造“原料損耗監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)”，讓原料流轉(zhuǎn)與
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;2026年中國(guó)煙民的群體畫像愈發(fā)清晰：他們是清醒的體驗(yàn)者，追求風(fēng)味與場(chǎng)景的共鳴；是謹(jǐn)慎的健康關(guān)注者，權(quán)衡著滿足與負(fù)擔(dān)的邊界；是
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增加，讓整個(gè)市場(chǎng)對(duì)「開(kāi)門紅」有了清醒認(rèn)識(shí)和認(rèn)知祛魅。如果繼續(xù)沉湎于開(kāi)年即沖刺、起步即沖高，甚至為了追求亮眼的數(shù)字指標(biāo)，不惜傷害市場(chǎng)狀態(tài)、透支資源潛力
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和期待就不止于「136」「345」本身。第一，對(duì)品牌發(fā)展質(zhì)量要有清醒的認(rèn)識(shí)。在充分肯定「136」「345」積極成效的同時(shí)，也要看到發(fā)展質(zhì)量的不夠均衡、不夠協(xié)調(diào)。比如說(shuō)
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有清醒認(rèn)識(shí)：“我們向他人學(xué)習(xí)，借助他人的經(jīng)驗(yàn)，加快行動(dòng)?！边@種開(kāi)放的學(xué)習(xí)態(tài)度，使這家百年企業(yè)能夠避免“創(chuàng)新者的窘境”，在保持核心
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導(dǎo)向、群眾路線和系統(tǒng)思維，完全可以在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，探索出一條既符合黨建規(guī)律又契合企業(yè)實(shí)際的治理新路。當(dāng)然，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，任何經(jīng)驗(yàn)
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（分公司）累計(jì)配備導(dǎo)師15人次，助力青年員工快速適應(yīng)崗位要求。嚴(yán)格管理，厚植成長(zhǎng)沃土“成長(zhǎng)檔案里的紅筆批注，是我進(jìn)步的‘清醒
