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上的不安全因素、物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為等多個方面堵塞漏洞，排除隱患，積極防范，主動應(yīng)對，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，打造“平安煙草”。
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過程中，沒有很好地征求基層專賣部門意見和意見，存在“重形式、輕服務(wù)”問題，信息系統(tǒng)漏洞較多，技術(shù)提升空間不大。在實際操作過程中，有些
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要強化規(guī)范整治，實行綜合治理，如果單純地去堵漏洞，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，完全處于被動的應(yīng)付局面，不良的作業(yè)習慣就不
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固定和堅持。讓制度的運行解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，把權(quán)力關(guān)進制度的牢籠，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有規(guī)可依。
“實踐證明，正風肅紀抓與不抓不一樣
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是政治覺悟。在具體的工作中，基層領(lǐng)導更應(yīng)該千方百計想辦法，健全制度，堵塞漏洞，形成規(guī)范，建立程序，在工作中給自己一個清白
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教育“敲警鐘”、建章立制“堵漏洞”、強化監(jiān)督“抓防范”，全面推進黨風廉政建設(shè)工作；以開展“共產(chǎn)黨員先進性教育為契機”，同時堅持把黨風廉政教育融入“先進性教育活動
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塊取到了明顯的改進和效益，在“量”的這一塊，又有了新的躍進和滿足，擯棄了訂煙漏洞，更規(guī)范了零售戶在卷煙訂購上的細節(jié)，對卷煙銷售額度有
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固定范圍的方式才能有效。以前出現(xiàn)過個別中隊只是重視公路沿線和鄉(xiāng)政府所在地的零售戶，而相對偏僻的零售戶則往往是一個季度或者半年去一次。這樣就給監(jiān)管造成了漏洞，形成了盲點。督導
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上的漏洞。
2.努力提高內(nèi)管工作質(zhì)量。一是要提高走訪調(diào)研及核實工作質(zhì)量。過去工作中，內(nèi)管工作往往是機械、盲目的走訪，原因是沒有做好市場終端異常線索的收集，在
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的良好形象，改變干部作風。
期待剛性措施助力控煙與反腐
多位群眾對政策的落實也表示了擔憂?！吧嫌姓?#xff0c;下有對策，難免有人鉆漏洞，比如將好煙
