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，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托村黨支部領(lǐng)辦合作社這一生產(chǎn)組織模式，走穩(wěn)走好綠色發(fā)展之路，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷激活資本、土地、設(shè)備、用工
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激活專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管“大”能量的專(zhuān)賣(mài)人才培養(yǎng)之路。不僅黃山，在馬鞍山、池州等其他地市級(jí)局，培養(yǎng)專(zhuān)賣(mài)人才的舉措也務(wù)實(shí)有效。2022年，安徽省局專(zhuān)賣(mài)處總結(jié)回顧安徽省局系統(tǒng)
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涵蓋15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)94個(gè)村，每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)增收可達(dá)9.22萬(wàn)元。今年，全縣流轉(zhuǎn)土地2.1萬(wàn)畝，激活閑置土地1.14萬(wàn)畝，煙葉種植將達(dá)到22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，激活數(shù)據(jù)要素潛能，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，云南中煙召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)，邀請(qǐng)華為公司等“外腦”提供
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，探索實(shí)施技術(shù)技能人員積分制管理，激活技術(shù)技能人才“一池春水”。人在事上練，刀在石上磨。為更好地鍛煉人才，衡陽(yáng)市局（公司）
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責(zé)任的重點(diǎn)工作，各直屬企業(yè)與當(dāng)?shù)刎毨Т彘_(kāi)展掛鉤幫扶工作，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中彰顯“國(guó)家隊(duì)”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。江蘇中煙駐村干部馬頌國(guó)(中)在羅圩村調(diào)研。受訪者供圖人才下鄉(xiāng) 激活
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、SHEINSHEIN(希音)等就是以?xún)r(jià)低質(zhì)優(yōu)的商品獲得巨大成功。品牌煥新策略則重在品牌激活，以產(chǎn)品更新、CP聯(lián)名與情感懷舊等組合方式，可以起到事半功倍的效果。高贊戰(zhàn)略的核心在于品牌高端化
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升級(jí)”行動(dòng)方案，聚焦目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)節(jié)能降碳工作深入開(kāi)展；成立了12個(gè)三級(jí)節(jié)能降碳促進(jìn)小組，選才育才，激活動(dòng)能，23
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，提前增加店里人手，開(kāi)設(shè)文化宣傳專(zhuān)區(qū)，張燈結(jié)彩體現(xiàn)節(jié)日氣氛，總之就是活躍氣氛、激活銷(xiāo)售；最后一個(gè)“晚”就是每天晚點(diǎn)關(guān)門(mén)、過(guò)年晚點(diǎn)
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;一批以煙為主、多業(yè)共生的特色產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群在煙區(qū)落地生根。在云南煙區(qū)，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革有效激活了農(nóng)村錢(qián)、地、人等生產(chǎn)要素；在四川煙區(qū)，
