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常見錯(cuò)誤》《職工思想動(dòng)態(tài)收集、分析與處置》《用好指尖“正能量” 當(dāng)好宣傳“把關(guān)人”》《廈煙“智慧黨建”平臺(tái)介紹》《如何寫好材料——黨建公文寫作方法與技巧》等實(shí)用課程。來自福建中煙本部及龍煙公司、廈煙
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種好、采好、烤好、用好，有力支撐煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和品牌原料使用。山東中煙物資采購中心副總經(jīng)理?xiàng)羁〗鼙硎?#xff0c;要將山東煙葉特色轉(zhuǎn)化為品牌獨(dú)特競爭優(yōu)勢，提升山東煙葉質(zhì)量
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、查漏補(bǔ)缺，確保高質(zhì)量、如期完成整改任務(wù)；要以此次問題整改為契機(jī)，建立健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改銷號(hào)等長效機(jī)制，用好問責(zé)利器，
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”接訪地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)車間，領(lǐng)導(dǎo)下沉車間與職工面對(duì)面交流，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。用好“一線工作法”，通過“小板凳”座談、“你問我答”等方式與群眾促膝談心
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管理、聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制，供需雙側(cè)同向發(fā)力，貫通從種好到用好的產(chǎn)業(yè)鏈條。工商研共建基地，共享信息，共同推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，充分滿足
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，并注重指導(dǎo)經(jīng)營戶及時(shí)盤點(diǎn)庫存、開展銷售分析、規(guī)范陳列品規(guī)、擬定合理訂購計(jì)劃，最大限度提高訂單滿足率，充分利用好貨源資源?？蛻艚?jīng)理全覆蓋走訪零售戶
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;抓住機(jī)遇，用好基礎(chǔ)儲(chǔ)備，既要實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)，又要做好儲(chǔ)備技術(shù)研發(fā)。要找好項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，充分考慮煙葉采收時(shí)限，打好時(shí)間差
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，扎實(shí)推進(jìn)“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建，組織基層黨組織規(guī)范化設(shè)置和黨徽黨旗“三規(guī)范”工作“回頭看”，開展“訪民情、辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用好黨性體檢工作機(jī)制
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接受監(jiān)督、習(xí)慣在監(jiān)督下工作和生活的良好習(xí)慣；用好批評(píng)和自我批評(píng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等有力武器，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決同
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管好、使用好資產(chǎn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);二是及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)每年資產(chǎn)清查結(jié)果，對(duì)達(dá)到使用年限損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)
