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、診斷會、評審會的形式,掀起頭腦風(fēng)暴式攻關(guān)交流,聚焦生產(chǎn)實踐,破解生產(chǎn)難題,為生產(chǎn)運行提供技術(shù)支撐?! ∨c此同時,工作室還充分發(fā)揮在
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“1234”工作法。
“1”即圍繞一個中心,破解內(nèi)生動力不足的問題。牢固樹立以人民為中心的工作思路,引導(dǎo)群眾自主、自建、自管,避免“政府唱主角、百姓當(dāng)觀眾
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;在陳勇的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊成員積極開展技改攻關(guān),深挖物流提質(zhì)降本增效潛力,破解了分揀配送中一個又一個難題。
過去,巴中煙草主要采用標(biāo)異合一
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;全面闡明了分類法、分時法、換位法、試點法、互補法、戰(zhàn)略考慮法、窮舉法七種解決問題、破解難題的方法。他用矛盾論對立統(tǒng)一的思想作了深入解讀,讓大家更加深入地領(lǐng)會了這七種方法的具體運用
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,有了危機感,才能在“擠”和“鉆”上下工夫。加強學(xué)習(xí)是提升本領(lǐng)的必然途徑。要以“日日新,又日新”的精神,不斷提高面對新形勢,破解新問題
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、專業(yè)報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)施、煙葉產(chǎn)業(yè)信息觸摸屏等載體,方便對煙農(nóng)的信息服務(wù)和信息共享,煙農(nóng)隨時可掌握市場形勢、了解行業(yè)政策、學(xué)習(xí)煙葉技術(shù)、破解發(fā)展難題。煙葉收購組已成為煙葉
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。新型電能烤房徹底破解這一難題,與老式烤房相比,用工成本節(jié)省80%、能耗降低30%、煙損減少10%。
三是生態(tài)賬。按每座烤房使用6噸煤保守計算,全縣
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聚焦高質(zhì)量發(fā)展,著力謀劃QC工作的新路徑。要把握好時代的節(jié)奏和熱點,突出發(fā)展重點,攻克工作難點;二是著力破解管理瓶頸,有效推動QC
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頭,敢叫日月?lián)Q新天!只要創(chuàng)新思路,沒有破解不了的難題,石頭縫里求生存,這兒的民眾譜寫了石頭旮旯里的“神話”,昔日閑置的“沙石灘
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,更是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。要不斷提高機械化作業(yè)率,降低勞動用工,破解“怎么種煙”難題,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)整體水平