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控制，投入產(chǎn)出比最大化，各項管理工作精益求精。
一、推進卷煙工廠精益制造的必要性
（一）行業(yè)企管工作的要求
2013年國家煙草專賣局
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（一）采用精益工具對行業(yè)推進精益管理的意義
“精益”從字面意思來看，“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”；“益
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了，這就是實實在在的姜一明。
這就是姜一明，一直不服輸?shù)慕幻?#xff0c;把零售的當作一生的事業(yè)，還要精益求精的做好事業(yè)，現(xiàn)在的年輕都不如他
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管理，不斷提升企業(yè)管理水平指明了方向。精益，源于精益求精，意思是好了還要求更好。如何將精益文化在企業(yè)尤其是基層生根發(fā)芽，將精益管理上升成為一種文化
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“招收學員采取精益求精的原則，選擇那些悟性好、構(gòu)圖基礎(chǔ)好，又能沉得住氣來專心做畫的，現(xiàn)在有30多名學員在從事秦派內(nèi)畫的技藝傳承?！睆堣F山告訴記者，
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;當年的云南紙煙廠變成了今天的紅云紅河集團，但是一代代煙草人對材料一絲不茍、對工藝精益求精的精神卻承傳至今。
而新一代紅云紅河人在傳承“云煙”清甜香潤的口感后，更是銳意進取
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制作一批鼻煙壺，往往是幾家作坊合力，按照各自特長分配工序，就像流水作業(yè)一樣?！按蠹壹紡V益，即提高了生產(chǎn)效率，又讓作品精益求精
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精益管理中，精益求精是管理追求的目標，杜絕消耗資源但不創(chuàng)造價值的活動，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為主旋律。概括地說，精益管理的核心理念是消除生產(chǎn)和管理
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、規(guī)范管理、干部隊伍“五個形象”，努力實現(xiàn)今年煙草行業(yè)稅利總額超萬億元的年度目標。煙草企業(yè)需要從多個方面、各個環(huán)節(jié)努力奮斗，精益求精，實干創(chuàng)新，
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困難和痛苦的抉擇，所以快速轉(zhuǎn)變我們的思想觀念是實施精益管理的核心所在。
首先，各級領(lǐng)導干部觀念的快速轉(zhuǎn)變是推進精益管理的必要前提。精益管理就是要以精益求精的科學態(tài)度
