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項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效如期具備停車對(duì)接條件。三是全力以赴抓好降本增效，確保全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。四是全力以赴抓好市場導(dǎo)向，持續(xù)提升品牌的滿意度和美譽(yù)度。五是全力以赴抓好
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;排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，做到邊查邊改、立行立改，堅(jiān)決杜絕前改后犯、邊改邊犯現(xiàn)象發(fā)生。
五是降本增效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管控
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決定性基礎(chǔ)。
王文忠要求，2019年財(cái)務(wù)審計(jì)工作要做到“五個(gè)聚焦”。一要聚焦發(fā)展目標(biāo)，在保持合理增速、提高發(fā)展質(zhì)量、推動(dòng)降本增效上發(fā)力，堅(jiān)決落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展
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降本增效；三是聚焦定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理；四是聚焦國有資產(chǎn)保值增值，不斷提升資產(chǎn)管理水平；五是聚焦加強(qiáng)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)
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生產(chǎn)成本。深入落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以“桐煙創(chuàng)客”平臺(tái)建設(shè)為抓手，以降本增效為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)廣大生產(chǎn)人員創(chuàng)新積極性，瞄準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)中的困難和短板。利用好煙葉
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工廠本職，切實(shí)做好提質(zhì)降本增效各項(xiàng)工作，全面提高管理水平。三是進(jìn)一步聚焦品牌，找準(zhǔn)工廠融入和服務(wù)以品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)，緊扣產(chǎn)品力
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，也實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)降本增效目的。主要措施有，一是組建專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，將有農(nóng)機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)、保障資金充裕的機(jī)耕手集中吸納組建機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)局專家
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，開展省級(jí)行業(yè)審核和“管理診斷基層行”活動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理定額標(biāo)準(zhǔn)。二要扎實(shí)抓好精益管理。堅(jiān)定不移推進(jìn)管理增效，始終堅(jiān)持以降本增效項(xiàng)目化為抓手，推進(jìn)管理增效
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上了圓滿句號(hào)。
2018年，大理卷煙廠緊緊圍繞工廠“三七五”重點(diǎn)工作，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各部門挖掘“提質(zhì)降本增效”的潛力；圍繞各業(yè)
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內(nèi)部深化精益管理，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和工作機(jī)制，全年實(shí)現(xiàn)降本增效43.9億元。
我國超過70%的煙葉產(chǎn)區(qū)分布在老少邊窮地區(qū)。煙草行業(yè)積極支持貧困縣打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
