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生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過對標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、QC活動(dòng)、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長點(diǎn)，切實(shí)提升降本增效工作成效。
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改進(jìn)為主線的管理機(jī)制，開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)，提升精益質(zhì)量課題攻關(guān)及QC活動(dòng)成效，以創(chuàng)新成果促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)、增效、降耗。
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深入開展QC小組、金點(diǎn)子和科技創(chuàng)新活動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)“成本精準(zhǔn)控制、市場反饋迅速、客戶服務(wù)滿意”的物流工作新格局。
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，組建QC課題、微視頻制作、“小課堂”培訓(xùn)等團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同專業(yè)背景的優(yōu)秀員工積極開展探索性、創(chuàng)新性活動(dòng)。 積極關(guān)注行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新思維，
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活動(dòng)，確保節(jié)約意識(shí)深入人心。融“綠”于創(chuàng)新，深入推進(jìn)降本增效。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)效能，依托QC小組、六西格瑪、精益改善、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，
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業(yè)務(wù)專長，激活青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力。注重渠道暢通，營造人才成長良好環(huán)境。加強(qiáng)精準(zhǔn)培訓(xùn)、輪崗交流，組織青年員工積極參加QC課題研究、職業(yè)技能競賽等活動(dòng)，
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項(xiàng)目和 QC課題為依托，以促進(jìn)實(shí)際工作水平提升為目標(biāo)，發(fā)揮人才特長，注重亮點(diǎn)特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新
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回收操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用QC工具及管理流程形成理論成果，探索建立高效、快捷的裹膜回收循環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)裹膜回收率年度達(dá)到70%以上目標(biāo)任務(wù)。
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;并結(jié)合工作實(shí)際提出了具體意見和建議。10個(gè)創(chuàng)新課題參加了書面交流。下一步，南通市局（公司）將持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推廣應(yīng)用好的優(yōu)秀QC成果
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工作實(shí)現(xiàn)新突破。立足“學(xué)”字，開闊思維視野。認(rèn)真學(xué)習(xí)在行業(yè)創(chuàng)新、QC課題研究成果，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，提升創(chuàng)新水平。立足“鉆”字，善于總結(jié)方法
