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及時(shí)充電，將難以滿足工作需要，甚至阻礙事業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)過程中也要奉行開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的思路，確保穩(wěn)中求進(jìn)，獲得更大的收獲
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，也導(dǎo)致了創(chuàng)優(yōu)工作的活力和后勁不足。對(duì)此，筆者以為，在各級(jí)各部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，必須要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，完善
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思路，制定措施，初步探索出一條推進(jìn)縣級(jí)煙草專賣局（分公司）開展體系建設(shè)工作的有效模式。
一、對(duì)體系建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
通過交流、觀察
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一如既往的重視。三是把握好連片支持與重點(diǎn)攻堅(jiān)之間的關(guān)系。中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議上提出連片扶貧的思路，這個(gè)思路對(duì)于行業(yè)扶貧工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。連片扶貧對(duì)于行業(yè)而言，具有較強(qiáng)
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實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作任務(wù)和工作要求。要求各單位、部門在深耕細(xì)作、理清思路、用心服務(wù)上下功夫，重點(diǎn)“以思想工作為先導(dǎo)、提升政治建設(shè)水平
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的不斷完善和發(fā)展，如何提升卷煙營銷水平，做好品牌培育，開拓工作新思路，規(guī)范卷煙市場秩序，增強(qiáng)零售客戶的凝聚力、向心力，
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”。
面對(duì)云南卷煙零售業(yè)活力水平相對(duì)較低，卷煙供應(yīng)量供大于求的局面，營銷中心果斷把“紅塔山（欣經(jīng)典）”的投放思路定位在以昆明市場為主，其他
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，以報(bào)國寺景區(qū)為關(guān)鍵點(diǎn)，積極打造“旅游窗口示范街”的建設(shè)思路。
沒有調(diào)查研究就沒有話語權(quán)。峨眉山市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，多次組織市場部
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“保”。為確保這些規(guī)模種植戶獲得較好收益，穩(wěn)定種煙積極性，一些產(chǎn)區(qū)部門在煙葉交售時(shí)動(dòng)員各方力量對(duì)收購站點(diǎn)施壓。
引導(dǎo)扶持永州煙葉種植主體合理發(fā)展的思路與對(duì)策
優(yōu)化
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理念，拓寬新時(shí)期烤煙工作的發(fā)展思路，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，把后發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為我區(qū)加快煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)績效。
堅(jiān)持“多予少取”放活
