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;全面提升隊伍素質(zhì)
健全和完善培訓(xùn)制度體系。以“多層次、多渠道、全方位”的方式，按照全面規(guī)劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好培訓(xùn)，建立一套
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嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任，確保不適用煙葉得到處理。目標(biāo)責(zé)任是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)重要渠道。沒有到位的目標(biāo)責(zé)任，要想推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這項工作，是不容易辦到
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市場上有低于公司售價的卷煙在銷售，這些煙都是未付款的正規(guī)渠道卷煙。
所以張曄很重視發(fā)展中等客戶，一是放貨的量很少，二是這些客戶的還款能力較強。
培養(yǎng)優(yōu)秀
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走勢分析、客戶需求分析，強化和客戶經(jīng)理、送貨員、稽查隊員的溝通，不斷拓展信息渠道來源，增加自己分析市場和運作市場及服務(wù)客戶的能力。
6、幫助客戶理財
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;加強銷售預(yù)警信息處理，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙銷售中出現(xiàn)的品牌集中度過高或集中時間、集中線路投放卷煙的行為，嚴(yán)防卷煙銷售違規(guī)行為發(fā)生；要拓寬信息收集渠道，創(chuàng)新
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人員晉升渠道，報名人員有270余人，其中，有136名優(yōu)秀人員得到了技能崗位聘用、職級晉級。
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，亦是迫在眉睫。
一、電訪員職能轉(zhuǎn)型的目的
在這個信息傳遞渠道呈現(xiàn)多元化的時代，電子商務(wù)平臺的廣泛運用，零售客戶訂貨的方式也隨著發(fā)生變化，以互聯(lián)網(wǎng)
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品牌化的運作思路，把零售終端建設(shè)成為收集消費信息的渠道、品牌宣傳培育的陣地、展示行業(yè)形象的窗口，通過不斷探索，最終實現(xiàn)了睢寧煙草網(wǎng)建工作體系化和品牌化的飛躍
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渠道的市場信息采集與分析，武漢市局（公司）選取目標(biāo)市場，制定了科學(xué)的貨源引進、投放以及淘汰策略。
為客戶找品牌，為品牌找市場
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;西昌分廠全面實施川渝中煙“1153”人才工程，加快“人才梯次化建設(shè)”進程，構(gòu)筑了一條企業(yè)與員工共同成長的創(chuàng)新渠道。近十年累計投入職業(yè)教育和培訓(xùn)經(jīng)費1194萬元，
