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;確保規(guī)范有序。四是加強(qiáng)成本控制。要利用各種途徑，詳細(xì)了解、準(zhǔn)確掌握煙用農(nóng)藥供應(yīng)價(jià)格，做到心中有數(shù)，確定合理招標(biāo)價(jià)格，降低采購成本。五是加強(qiáng)痕跡
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商圈內(nèi)商品的深度是否合宜。如果商品的深度過淺，那么對于同品類商品的可選面太小，商品的檔次和顧客的購買心理勢必受到影響，進(jìn)而降低購買價(jià)格，甚至不
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，總共1511戶卷煙零售客戶，絕大多數(shù)分布在城中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域，因此造成這些區(qū)域的終端客戶過度集中。一方面負(fù)面評論會降低煙草企業(yè)對于零售終端的影響能力
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其實(shí)就是保持企業(yè)順暢運(yùn)營的程序和優(yōu)化資源的工具，只要做到人盡其才物盡其用、減少扯皮堵塞漏洞、降低成本開源節(jié)流，就能提高效益，這也是管理的本質(zhì)。
效益是管理
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，就會損害人民群眾的切身利益，直接降低人民群眾對黨和政府的認(rèn)同度，影響社會和諧，破壞社會穩(wěn)定，阻礙社會發(fā)展。當(dāng)前，
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是：最佳安裝高度為5.5m，此高度上干粉裝置的有效滅火保護(hù)面積≤15m2。任何安裝高度變化和安裝位置錯(cuò)位，都會降低干粉裝置的滅火保護(hù)效能。
圖一：干粉裝置
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，勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，勞動(dòng)成本減少了，煙農(nóng)切切實(shí)實(shí)感受到了，自然而然煙農(nóng)就會加入合作社，由此就會吸引更多的煙農(nóng)加入。合作社的煙農(nóng)隊(duì)伍壯大
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，滿足于現(xiàn)狀，而不愿加入合作社，更甚至?xí)J(rèn)為一旦加入合作社，會出現(xiàn)大鍋飯、平均分配主義等現(xiàn)象，自己的收入還有可能降低，
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工廠運(yùn)行和事件處理的效率；提高設(shè)備的利用率，降低庫存、降低生產(chǎn)成本，提供高效的生產(chǎn)管理功能；
（5）MES是
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國際標(biāo)準(zhǔn)，已被廣泛采用。企業(yè)按IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量管理體系，既強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格過程控制，降低生產(chǎn)成本，提高
