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。農(nóng)業(yè)局開展品種選育、栽培技術(shù)、病蟲害防治、中耕管理、采收加工等方面的研究與指導(dǎo)，研究探索新的種植方法和技術(shù)措施，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、推廣先進(jìn)適用技術(shù)、每年組織中藥材種植農(nóng)戶
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此進(jìn)行不懈的探索。?
新技術(shù)改變我們的工作
許昌煙機(jī)公司工藝技術(shù)部 寇興華???
“咦，你們部門怎么一個人使用兩臺電腦顯示器？”許多到過工藝技術(shù)部的人都會感到
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流通品牌建設(shè)的“質(zhì)量”，閣主認(rèn)為可以從以下三個方面去進(jìn)行有益探索：一是在現(xiàn)有軟硬件部署完成的基礎(chǔ)上如何更好地發(fā)揮流通品牌“價格穩(wěn)定器”的作用，價格庫存信息采集
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經(jīng)營秩序，積極探索對卷煙零售大戶監(jiān)管的新途徑，才能確保卷煙經(jīng)營大戶規(guī)范、有序、穩(wěn)定，進(jìn)一步維護(hù)好國家利益、消費(fèi)者利益。
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讓我們深深著迷的過程。最令人振奮的是，我們意識到自己正在學(xué)習(xí)的東西有很多，而待探索的領(lǐng)域還有更多?！渡n魂》就是這一理念實踐的絕佳范例。充滿活力的土壤、純凈的水源與山地氣候共同
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了電子煙違法違規(guī)行為的蔓延，為全國電子煙監(jiān)管探索了有益經(jīng)驗。破冰之舉：許可證絕非“擋箭牌”在電子煙監(jiān)管中，執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)：部分生產(chǎn)經(jīng)營者存在一個認(rèn)知
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”。他們主動與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，探索了一條“1+N”煙草市場協(xié)同共治新路徑——黨委政府牽頭抓總，相關(guān)執(zhí)法部門攥指成拳，從“各管一段”向“同下
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了堅實基礎(chǔ)。從重慶中煙整體布局來看，新廠區(qū)的投運(yùn)完善了公司產(chǎn)能布局，黔江新廠憑借柔性生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)布局，為重慶中煙拓展外部市場、探索創(chuàng)新
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了消費(fèi)者的這一選擇權(quán)。當(dāng)全球眾多國家正在探索如何有效監(jiān)管而非簡單禁止新型煙草時，越南的絕對禁令使其孤立于這一趨勢之外，可能錯失通過規(guī)范管理來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、獲取稅收并實施公共健康
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：店主一個真誠的微笑、一句溫暖的問候，是留住顧客最有效的“軟裝飾”。三是探索“店鋪 + ”的跨界融合。如果條件允許，可以嘗試“復(fù)合經(jīng)營”。例如
