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；建設(shè)全面感知、全面互聯(lián)、智能處理的吉林煙草物聯(lián)網(wǎng)；建立有序、規(guī)范、高效的信息化治理架構(gòu)。
會(huì)議要求，2011年工作的主要思路是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，以建設(shè)
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，創(chuàng)新形式，做好母子文化的融匯融合，有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在培訓(xùn)總結(jié)時(shí)，他說：這次培訓(xùn)對(duì)于大家準(zhǔn)確把握企業(yè)文化框架體系的主要內(nèi)容
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方面特點(diǎn)，保證信息化工作推進(jìn)有序、高效。
更加注重資源整合，提高信息化工作的應(yīng)用性。從根本上來講，信息化建設(shè)的過程就是行業(yè)內(nèi)部多種資源整合的過程。也是多種管理
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，取得了明顯成效。一是思想重視，組織有序。二是結(jié)合實(shí)際，融入工作。三是堅(jiān)持創(chuàng)新，亮點(diǎn)突出。四是穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。各單位以創(chuàng)優(yōu)工作為抓手
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，調(diào)試保養(yǎng)車輛部件，再不就把車輛周身清潔得干干凈凈，領(lǐng)導(dǎo)、客人、同志們每坐一次唐師的車，車內(nèi)車外的整潔有序，無不讓大家嘖嘖稱道，
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;努力在更高的起點(diǎn)上進(jìn)一步提高集團(tuán)整體規(guī)范水平。二要狠抓落實(shí)，確保有序推進(jìn)。要加強(qiáng)檢查考核，把“兩項(xiàng)工作”納入對(duì)各單位、部門的績(jī)效考評(píng)體系。三要抓住重點(diǎn)，確保
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，高效有序。
首先，穿針引線就是要吃透行業(yè)政策，明晰工作任務(wù)。
吃透行業(yè)政策，明晰工作任務(wù)，是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。作為
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的滿意度，打造整潔、舒適、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作環(huán)境，在“心靈上”讓職工安心于這樣的工作環(huán)境中。二是要加強(qiáng)非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境。比如有些企業(yè)職工衣服更換場(chǎng)所的環(huán)境，圖書館
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按照生產(chǎn)計(jì)劃組織和落實(shí)好種植面積，進(jìn)一步落實(shí)好電子合同和電子結(jié)算工作，嚴(yán)格按程序?qū)⒑贤淮稳婧炗喌轿?。要完善授?quán)手續(xù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，規(guī)范有序
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，最后全面推開。
四是有序實(shí)施，效果明顯。
五是完善的企業(yè)文化理念體系和服務(wù)品牌。畢節(jié)煙草企業(yè)文化理念體系中有“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略方針
