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機(jī)制，即：按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民主體、煙草扶持、市場運(yùn)作”的工作思路，以“一基四化”為總體目標(biāo)，以“減工增效”為核心，以創(chuàng)新“土地流轉(zhuǎn)
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;提升職業(yè)化水平
隨著工作的深入開展，許多意想不到的問題也隨之出現(xiàn)，當(dāng)原來的工作方式已經(jīng)不足以解決問題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整自己的思路，采取
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，硯山縣始終踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的煙葉生產(chǎn)理念，明確煙葉投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、防控生態(tài)化的思路，形成小區(qū)試驗(yàn)—全縣試點(diǎn)—大面推廣的科技成果轉(zhuǎn)化
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和云南省局的部署要求，深刻認(rèn)識加強(qiáng)電子煙監(jiān)管的重要性，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，采取超常的措施，拿出超常的辦法
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，堅(jiān)持“重在品質(zhì)、贏在市場、勝在轉(zhuǎn)型”工作思路，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主題，規(guī)劃保護(hù)核心煙區(qū)，構(gòu)建煙農(nóng)誠信體系，實(shí)施煙葉定制化生
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，工廠轉(zhuǎn)變了思路，決定先從數(shù)據(jù)治理下手，一步一步來：首先，無論是煙草還是其他工業(yè)場景，很多原始數(shù)據(jù)本就存在各種問題
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詳細(xì)闡述思路。通過整合多源數(shù)據(jù)，設(shè)置銷量異常波動(dòng)、品牌集中度突變、投訴頻率、許可證狀態(tài)等關(guān)鍵指標(biāo)，賦予不同權(quán)重，并結(jié)合多名辦案骨干積累的辦案經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力
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窗口期，還會把灰色市場留給地下工廠。理性思路是：建立產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分級目錄，把毒性測試、成癮性評估、青少年易感性等納入動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，按風(fēng)險(xiǎn)等級決定準(zhǔn)入、限
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：接下來我們究竟應(yīng)該做什么？怎么做？究竟是繼續(xù)要數(shù)量還是重在要質(zhì)量？其實(shí)，在這個(gè)問題上行業(yè)網(wǎng)建發(fā)展思路是明確的。要控制“數(shù)量”并不斷提升
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，相信我們的故事能代代相傳，也能一代接一代地觸動(dòng)人心。你既重視傳統(tǒng)，又推崇創(chuàng)新，在這兩者的平衡把握上，有哪些思路或方法
