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;在于有一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格作保障。在大與強(qiáng)的關(guān)系中，有的企業(yè)過(guò)分偏重品牌的大，忽略了存在基礎(chǔ)工作不牢，質(zhì)量發(fā)展不穩(wěn)
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瑣碎的行業(yè)之一，每天工作時(shí)間16個(gè)小時(shí)以上（早6點(diǎn)起床晚10點(diǎn)關(guān)門(mén)），肩扛手提，擦擦洗洗，習(xí)以為常。誰(shuí)最愿意和自己同
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和沖突又是大家都不愿意看到的，如何做到既看好球又避免引發(fā)家庭悲劇的發(fā)生，這就需要球迷們提前做好工作，給自己營(yíng)造良好的看球環(huán)境：
一要營(yíng)造好
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)，即此前的產(chǎn)業(yè)工作組(IWG)共同擁有。從一開(kāi)始就涉足該項(xiàng)目，多米諾提供的不是Codentify編碼本身，而是設(shè)備制造商能把Codentify打印在他
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;如何加強(qiáng)一戶(hù)多店的管理已經(jīng)成為我們專(zhuān)賣(mài)管理工作中不可或缺的重要內(nèi)容。在此，筆者就這一問(wèn)題談一點(diǎn)個(gè)人淺顯的看法。
一、一戶(hù)多店的概念以及與一戶(hù)多證、連鎖經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
一戶(hù)多店與一戶(hù)
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，參加工作了，好好抽，你們現(xiàn)在還是孩子，不能拿著父母的血汗錢(qián)買(mǎi)煙抽?！? 河南省唐河縣祁儀鄉(xiāng)北關(guān)卷煙零售戶(hù)張秀麗
作為家長(zhǎng)望子成龍心情可以
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不同的客戶(hù)，做著不同的工作，會(huì)被客戶(hù)拒絕也很正常；而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，拒絕的理由也多種多樣，比如一些東西還屬于新生事物，
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，盡力挽回?fù)p失。
防潮防霉
入夏以來(lái)，各地氣溫升高，雨水增多。對(duì)于零售客戶(hù)而言，超市卷煙防潮防霉工作非常關(guān)鍵和重要?，F(xiàn)在根據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn)
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，然而對(duì)于數(shù)據(jù)的地方性規(guī)律挖掘工作則相對(duì)較少。由于這些地方性特點(diǎn)少有普遍適用性，一些研究機(jī)構(gòu)也少有分析動(dòng)力。為了進(jìn)一步明確本地?zé)焻^(qū)的氣候變化規(guī)律，對(duì)本煙區(qū)氣候
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訂購(gòu)卷煙，從此也方便了我們廣大零售戶(hù)的訂購(gòu)卷煙，更是減輕了煙草公司電話訪銷(xiāo)卷煙人員的工作壓力。它區(qū)別于以往電話訪銷(xiāo)卷煙的緊張時(shí)刻。我們廣大零售可以預(yù)先在網(wǎng)上把卷煙訂購(gòu)好
