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;缺少其它技能，于是不得不蠻拼，不得不苦撐，其實現(xiàn)實中這類零售戶不在少數(shù)。我想這類零售戶雖然在經(jīng)營著，其實也是在痛苦著。而劉偉自己在相反
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。三是隊伍素質(zhì)轉(zhuǎn)型提升。要充實人員力量；要練就過硬技能，細(xì)化“四清四明”要求；要優(yōu)化資源配置，探索分類、跨區(qū)、團隊等服務(wù)方式；要強
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;”在全市文明社區(qū)創(chuàng)建推進會上，義馬市毛溝社區(qū)居委會工作人員李宏偉如是說。
卷煙陳列大賽
客戶技能培訓(xùn)
客戶經(jīng)理站柜臺
客戶品牌推薦能力不斷提高
指導(dǎo)客戶展示產(chǎn)品
終端形象店
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，積極探索并拓展專業(yè)技術(shù)職務(wù)與職業(yè)技能職務(wù)評聘同向發(fā)展的多軌制，改變千軍萬馬過獨木橋?qū)е碌倪^分擁擠現(xiàn)象，為年輕人的成長拓展更廣闊的平臺空間。
其二
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出謀劃策，幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助群眾提高組織化程度，要幫助群眾提高生產(chǎn)技能，幫助群眾發(fā)展好產(chǎn)業(yè)，要按照精準(zhǔn)扶貧的要求做好
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員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；加強對業(yè)務(wù)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、打造一支業(yè)務(wù)精、會經(jīng)營、素質(zhì)高、服務(wù)強的卷煙營銷隊伍。
三是嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，抓好卷煙打假破網(wǎng)專項工作
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等有效的途徑，對客戶經(jīng)理在品牌培育方面進行全方位的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使客戶經(jīng)理具備和掌握更多的卷煙品牌培育理論知識和技能。從而，使其對某個新卷煙品牌的市場培育工作有更為
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;科學(xué)用人。研究制定干部選拔、考核、管理等多項制度，推行干部聘期理論考試、組織考核和民主測評制度，推行專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才聘期履職能力考核和評價制度，推行
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，制定人力資源五年規(guī)劃和人才培養(yǎng)計劃，設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，拓寬員工成長晉升通道。充分利用淡季開展素質(zhì)拓展、技能競賽和豐富多彩的文體活動，增強干部職工的團隊意識
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文化知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定中帶有全局性、體制性、戰(zhàn)略性的問題進行深入學(xué)習(xí)思考，不斷提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富
