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的師資隊(duì)伍。創(chuàng)新培訓(xùn)是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神及創(chuàng)新能力為基本價(jià)值取向的實(shí)踐，教師要開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)，首先必須有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，這樣教師才能主動(dòng)去探索新知識(shí)
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分析報(bào)告，深入分析出數(shù)字背后的原因，還積極與上級(jí)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通交流，探索今年市場(chǎng)遭遇瓶頸的原因，挖掘市場(chǎng)發(fā)展的潛力，不斷調(diào)整
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，Vinataba正探索新途徑，來(lái)拓展國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售，并開(kāi)發(fā)新策略和產(chǎn)品，以充分利用國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)需求。
最近《亞洲煙草》有機(jī)會(huì)會(huì)見(jiàn)Vinataba
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要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為預(yù)期煙葉生產(chǎn)形勢(shì)留有運(yùn)作空間。
四是探索實(shí)行業(yè)務(wù)外包方、定級(jí)員工作新模式。
對(duì)業(yè)務(wù)外包方分級(jí)人員實(shí)行異地安排工作的方式，減少分級(jí)“關(guān)系戶(hù)”對(duì)煙葉收購(gòu)矛盾
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并存的時(shí)代中，唯有不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，才能真正勝任自己的崗位，才能為單位發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來(lái)，煙草行業(yè)也將面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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;進(jìn)一步探索有利于推進(jìn)質(zhì)量工作的激勵(lì)機(jī)制，需要引領(lǐng)新思維，共奔新方向，這就需要各崗位員工的共同協(xié)同努力，共保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)渠道
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價(jià)值觀，提升文化軟實(shí)力。要探索深化企業(yè)文化建設(shè)，將“中國(guó)夢(mèng)”精神薪火相傳，在把握“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，融夢(mèng)、話夢(mèng)、圓夢(mèng)
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”，真正在現(xiàn)代企業(yè)模式下來(lái)分工探索一體化服務(wù)品牌建設(shè)。在充分尊重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體作用的同時(shí)，起到有效管理、監(jiān)督的作用，又能在具體工作中，張弛有度
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極端自然條件帶來(lái)的不利因素，進(jìn)行人工干預(yù)，以確保煙株正常發(fā)育生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)正?！伴L(zhǎng)熟”目的。
（三）探索引導(dǎo)煙農(nóng)“互助”。把煙農(nóng)
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營(yíng)銷(xiāo)工作局部“虛化”現(xiàn)象和工商企業(yè)重復(fù)勞動(dòng)情況。嚴(yán)格按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、分工合作、誠(chéng)信互動(dòng)、資源共享、效率責(zé)任”五項(xiàng)基本原則開(kāi)展工作。二是積極構(gòu)筑工商協(xié)同的信用機(jī)制。探索解決工商企業(yè)因客觀利益、主體規(guī)模
