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縣級(jí)局工資總額制度，加強(qiáng)收入分配制度改革，多勞多得，少勞少得，不能干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，調(diào)動(dòng)基層職工
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;合同產(chǎn)量26.29萬(wàn)擔(dān)，實(shí)際收購(gòu)28.938萬(wàn)擔(dān)，煙農(nóng)收入2.79億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅6410多萬(wàn)元。是自1992年以來(lái)的最好的一年，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破
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;估計(jì)總收入要超過(guò)去年的百分之六以上。這都是煙草公司推行的‘科技入戶’工程，帶來(lái)的效應(yīng)。我主動(dòng)與煙草公司的技術(shù)人員結(jié)成種煙對(duì)子，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都聘請(qǐng)技術(shù)人員深入
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，內(nèi)在質(zhì)量好，雖然一畝地咱植煙戶要承擔(dān)60元左右的費(fèi)用，但生產(chǎn)成本降低，因干旱引起的風(fēng)險(xiǎn)降低，咱們的收入會(huì)穩(wěn)步提高?！? 彌河起源于
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，以至于過(guò)期。把持好就會(huì)推波助瀾，促進(jìn)消費(fèi)，增加收入。關(guān)心顧客從一開(kāi)始就注定要拉動(dòng)顧客，帶動(dòng)消費(fèi)積極性，顧客在選物時(shí)，適時(shí)
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得到有效落實(shí)。各地嚴(yán)格按照嚴(yán)控規(guī)模要求，確保減量不減收入，共落實(shí)9萬(wàn)余畝好田好地進(jìn)行烤煙種植，占全縣總種植面積的53%以上。預(yù)安排5.05萬(wàn)畝樣板，
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拉著我的手說(shuō)：“看樣子我小閨女同你差不多一樣大，可隔著幾千里路呢”。接下來(lái)，大嬸說(shuō)她們種煙20多年了，她們村的經(jīng)濟(jì)收入主要靠種烤煙。兩個(gè)女兒打小
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;就是讓卷煙品牌經(jīng)得起市場(chǎng)“大浪淘沙”，讓滯銷(xiāo)品牌自動(dòng)退出市場(chǎng)，不能強(qiáng)加客戶，影響客戶銷(xiāo)量和收入。
終端服務(wù)要跟進(jìn)
楊雪飛 陜西武功縣普薛片區(qū)客戶經(jīng)理
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合資企業(yè)初期將把重點(diǎn)放在進(jìn)入快速增長(zhǎng)的電子蒸汽領(lǐng)域，并將在2014年推出自己的產(chǎn)品。
降低成本
降低成本，就意味著收入增加。在發(fā)展壓力巨大的情況下，跨國(guó)
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渠工程只是近年來(lái)當(dāng)?shù)責(zé)煵莨颈姸酂熖锘A(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的一個(gè)縮影。
“大力實(shí)施煙基工程建設(shè)既是穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)、增加煙農(nóng)收入的現(xiàn)實(shí)需要，也是煙草行業(yè)履行‘工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)’社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)
