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，也可以是服務(wù)，還可以是品牌培育等等?？蛻艚?jīng)理通過(guò)了解與調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位零售戶的店鋪雖然存在銷售困難，可是當(dāng)?shù)氐奈幕耸勘容^多，這樣很有利于品牌的培育
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波動(dòng)。面對(duì)高價(jià)煙消費(fèi)理性回歸、低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，在品牌培育上，貴州省局（公司）堅(jiān)持“拓展中端、培育高端、保障低端”的思路，
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好市場(chǎng)調(diào)研的情況下，要結(jié)合消費(fèi)者需求，積極推薦一些適合時(shí)代發(fā)展需求的卷煙品牌，要精心培育那些真正地符合市場(chǎng)需求的品牌，要逐步淘汰那些對(duì)人體危害大
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；二是組織客戶經(jīng)理做好貨源到位的宣傳工作，通過(guò)切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力，爭(zhēng)取“多賣煙，多掙錢”。
二是扎實(shí)做好階段性品牌培育指標(biāo)。上半年松陽(yáng)
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重點(diǎn)采取推廣抗病蟲(chóng)煙草品種、深入優(yōu)化煙草種植模式和品種科學(xué)布局、培育健康無(wú)毒煙苗、改善水肥管理等健康栽培措施，結(jié)合煙田生態(tài)工程、田埂重塑、作物間作套種或復(fù)種、天敵誘集帶等生物多樣性調(diào)控
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/條，現(xiàn)客戶要貨與不夠賣的呼聲更是強(qiáng)烈，灰狼與尚品狼也是臨近公司，市場(chǎng)價(jià)越靠近公司價(jià)，更加有利于客戶消化庫(kù)存與增進(jìn)客戶培育信心，故
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的消費(fèi)者，增強(qiáng)品牌培育效果。
綜合分析：這種情況多發(fā)生在店鋪經(jīng)營(yíng)者對(duì)周邊消費(fèi)者較為熟悉的情況下采取。一般來(lái)說(shuō)店鋪具體選擇哪一種卷煙出樣陳列方法主要依據(jù)自身店鋪面積的大小
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，在品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷、深化改革、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、隊(duì)伍建設(shè)等方面綜合施策，真抓實(shí)干。要握住煙葉生產(chǎn)這個(gè)根本點(diǎn)，牽住卷煙銷量這個(gè)“牛鼻子
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增長(zhǎng)不錯(cuò)，低三類卷煙下滑。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“拓展中端、培育高端、保障低端”要求，結(jié)合高端卷煙和高三類卷煙比重偏低的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)，
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分解、層層落實(shí)。
動(dòng)力系統(tǒng)以績(jī)效考核管理為主體，通過(guò)完善績(jī)效考核體系，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把“貴煙”品牌培育任務(wù)以及影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性指標(biāo)納入績(jī)效管理體系
