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的規(guī)范煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有關規(guī)定，我局在實踐中摸索出一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)管流程、內(nèi)部管理監(jiān)督工作報告、同級內(nèi)部監(jiān)管職責、內(nèi)部案件查處、內(nèi)部管理監(jiān)督定期檢查制度等15項制度。二是
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定期組強零售客戶培訓，以一些研討會、交流會、觀摹會等形式組織一些互動活動；二是上門指導?？蛻艚?jīng)理可以利用片區(qū)走訪、市場調(diào)研的機會，對零售客戶實行面對面、一對一
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，每年給員工增加工資；關心員工身心健康，定期送員工體檢。管理范圍由生產(chǎn)領域向整個價值鏈拓展；管理空間分供應成本、生產(chǎn)成本和客戶成本；
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;開展形式多樣的創(chuàng)新知識培訓，定期邀請省市企聯(lián)的創(chuàng)新管理專家以及高等院校、科研機構的管理專家、教授講授創(chuàng)新知識，現(xiàn)場指導創(chuàng)新實踐，采取內(nèi)部和外部相結(jié)合的培訓方式
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和程序化。要健全黨員黨性定期分析制度，黨性是一個政黨明顯區(qū)別于其他政黨的鮮明標志，黨性分析就是對照《黨章》要求和共產(chǎn)黨員先進性標準，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義
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不求好，求快不求穩(wěn)，防止重引進輕管理，重運用輕維護；做到技術前瞻性和適度性的統(tǒng)一，建立定期技術鑒定制度，加強與項目
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；三是堅持辦事公開民主管理，將每月發(fā)生的經(jīng)營、管理費用定期公開，自覺、主動接受職工的監(jiān)督；四是將卷煙經(jīng)營活動的21個關鍵控制點列為重點工作進行監(jiān)管
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，實現(xiàn)物流管理的信息化、現(xiàn)代化和智能化。工業(yè)企業(yè)要通過信息平臺加強對基礎數(shù)據(jù)的采集、匯總、傳遞、處理和分析，隨時監(jiān)測物流系統(tǒng)的運行狀況，定期對企業(yè)物流活動的運行
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監(jiān)督，收集市場價格信息，督察員定期對價格進行檢查，對低價銷售行為進行相應的處罰；其次充分利用自律小組間相互約束和監(jiān)督來促進零售戶之間的合理競爭來
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，這家小廠當前處于一個開創(chuàng)期，而那哥哥也是一個小廠的廠長，而生意處在穩(wěn)定期。這弟弟為了讓生意做起來，就不斷邀請自己的朋友或者親友或者手下的工人過來
