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按照證據(jù)規(guī)則進(jìn)行證據(jù)固定，但也存在自由裁量的空間進(jìn)而偏離當(dāng)事人設(shè)想結(jié)果。此時(shí)，執(zhí)法者對(duì)于行政處罰、比例原則等法律概念在具體個(gè)案中的把握等內(nèi)生錨點(diǎn)才是影響結(jié)果的關(guān)鍵；
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：把握機(jī)遇 乘智而上作為一位實(shí)踐型專家，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)公司成品物流部主任唐穎不僅在物流管理、信息化方面有著扎實(shí)的理論功底和獨(dú)到見解，在基層管理
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，獲評(píng)2023年度青州卷煙廠勞動(dòng)模范。他忠誠履職盡責(zé)，帶領(lǐng)部門職工時(shí)刻關(guān)注和把握全廠工作重點(diǎn)，做到早介入、早思考、早研究、早落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾解難
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動(dòng)員大會(huì)。自去年4月初行業(yè)啟動(dòng)第一批主題教育以來，國家煙草專賣局機(jī)關(guān)和50多家行業(yè)直屬單位機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐
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求異，使得創(chuàng)新變成獵奇。老字號(hào)產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)牢牢把握“文化附加值+創(chuàng)意附加值”的特色，強(qiáng)調(diào)品牌聯(lián)合的契合度。事實(shí)上，如果不是以產(chǎn)品或服務(wù)特色為根基進(jìn)行
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據(jù)時(shí)代提升效率、把握未來，但是驀然發(fā)現(xiàn)，信息雖然豐富了，管理者的洞察力和想象力卻停滯不前，越來越多的信息和數(shù)字反而成了認(rèn)知負(fù)擔(dān)。這些現(xiàn)象就呈現(xiàn)出
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，煙草行業(yè)高舉降焦減害旗幟，各項(xiàng)工作不斷打開新局面。煙草科技工作把握“一高兩低”（高香氣、低焦油、低危害）導(dǎo)向持續(xù)創(chuàng)新，在中式卷煙
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貨架、清理貨品，4天后，小店舊貌換新顏。 把握六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持五項(xiàng)原則，突出七個(gè)注重，抓好九項(xiàng)環(huán)境改善及陳列要求……瓦房店市
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）黨員帶頭、全員上陣，為云廣食雜店進(jìn)行了一次升級(jí)改造“大手術(shù)”。粉刷外墻、收拾衛(wèi)生、組裝貨架、清理貨品，4天后，小店舊貌換新顏?！ ?em class="term">把握六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
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摸索出一套行之有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式——精益計(jì)劃管理。通過研產(chǎn)銷銜接準(zhǔn)確把握客戶需求客戶需求的及時(shí)性和準(zhǔn)確性是做好精益計(jì)劃的關(guān)鍵，建立研產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制是解決問題的主要途徑。開好研產(chǎn)銷銜接會(huì)
