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農(nóng)民加強(qiáng)有機(jī)肥的生產(chǎn)和使用。
在措施上，將耕地質(zhì)量劃分與農(nóng)戶耕地用養(yǎng)獎(jiǎng)懲相結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)民增加綠肥生產(chǎn)，把養(yǎng)地與增加收入、降低生產(chǎn)成本等結(jié)合起來(lái)，
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，同時(shí)適當(dāng)打個(gè)折扣。
我是商家也是消費(fèi)者。我家店鋪也零售一部分食品飲料。為了最大限度地降低商品損耗，我進(jìn)貨時(shí)仔細(xì)查看食品的生產(chǎn)日期。盡量要近期出廠的商品。一些擺上
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，同時(shí)制定科學(xué)煙葉合作社的信用等級(jí)評(píng)定辦法，推行聯(lián)合共保機(jī)制，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，降低信貸條件，切實(shí)解決煙葉合作社運(yùn)行所需資金。
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量級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不斷降低。目前，國(guó)家煙草局將焦油量低于8毫克/支的卷煙稱為低焦油卷煙。事實(shí)上，低焦油卷煙在吸味上并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。卷煙“低焦油、低危害”與“高香氣”存在著一定的矛盾關(guān)系
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重要，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，僅靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)治理企業(yè)就存在很大的問(wèn)題。一方面，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，決策的速度也大大降低，如果不能形成
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必然規(guī)律，但是通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷，將品牌在合適時(shí)間以合適數(shù)量提供給合適的零售戶與消費(fèi)者，能盡量減少卷煙在零售戶手中的滯留而降低其價(jià)值，從而使品牌的成熟期能
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透明、廉潔高效的行政管理體制與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，從改善行政管理、提高行政效能、降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本入手，是消除行政管理障礙，推進(jìn)勤政
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用工分配制度改革，創(chuàng)新工廠的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、服務(wù)水平、降低成本費(fèi)用，推廣清潔生產(chǎn)理念，努力開(kāi)展科技和管理創(chuàng)新
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，口感舒適，產(chǎn)品尤其注重綠色環(huán)保，在不改變香氣、吸味的基礎(chǔ)上大大降低了焦油含量等賣點(diǎn)，客戶經(jīng)理應(yīng)該也要以發(fā)放資料，產(chǎn)品培訓(xùn)等手段讓
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工作人員的整個(gè)執(zhí)法過(guò)程中，是一種客觀事實(shí)。煙草專賣管理部門(mén)及其工作人員只能在一定的范圍內(nèi)，采取有效的方法或程序去改變風(fēng)險(xiǎn)形成和發(fā)展的條件，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
