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，浙江省局相繼出臺和梳理了涵蓋專賣管理工作各個方面的一系列規(guī)范性文件，從制度、流程和績效上確保精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實，夯實‘上水平’管理基礎(chǔ)?！闭憬【志珠L邱萍說
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服務(wù)質(zhì)量的提升和持續(xù)健康發(fā)展，具有舉足輕重的作用。因而加強客戶經(jīng)理隊伍專業(yè)化建設(shè)是向前發(fā)展的需要，也是適應(yīng)競爭的需要?；鶎訜煵萜髽I(yè)必須高度重視客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)與管理工作
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，努力形成“全員”、“全過程”、“全環(huán)節(jié)”、“全方位”的質(zhì)量管理工作和行為規(guī)范，以保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量升管理水平，打造現(xiàn)代企業(yè)。
實際情況，我們在
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，向干部輻射，向黨員集中，切實增強監(jiān)督的針對性；需要圍繞規(guī)范權(quán)力運行的目標(biāo)，穩(wěn)步推進辦事公開、民主管理工作，確保干部
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和中耕管理工作。
祿勸彝族苗族自治縣煙草專賣局（分公司）提出了“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決、決策在一線落實、業(yè)績在一線創(chuàng)造”的“一線工作法
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，王正權(quán)開出了幾百元到一千元左右的工資，長期雇用，由他們負責(zé)煙葉種植各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理工作。
在王正權(quán)拿出的一張標(biāo)有“2008年管理人員的責(zé)任”的紙張上
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，確保相應(yīng)的物質(zhì)資源，隨時將組織運行的結(jié)果與目標(biāo)比較，采取持續(xù)改進的有效措施。
（三）“全員參與”原則。通過高效的思想政治管理工作
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;標(biāo)準(zhǔn)有考核，考核有獎罰。各項工作運行有效，職工以飽滿的精神參加企業(yè)的各項管理工作。
文化促進創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)造力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題
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先進離退休干部工作者的資陽退管辦黨支部書記鄧勇，充滿激情、滿懷真情，耐心、細致地做好內(nèi)退退休職工服務(wù)管理工作，視老同志為親人；用情感溫暖老同志
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，每次集中交易前，都及時召開會議，工商雙方交換思路，制訂出既符合市場需求、又結(jié)合行業(yè)導(dǎo)向的采購計劃。
“市場管理工作推行起來著實不易
