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，各煙葉站已經(jīng)按照今年區(qū)局（分公司）下達(dá)的種植面積足額落實(shí)到位，員工精神面貌較好，干部員工對(duì)全面完成2013年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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沒聽說過?！薄敖麩熞欢ㄒ蟹ㄒ?guī)來約束，公共場(chǎng)所人員流動(dòng)大，涉及的經(jīng)營(yíng)部門廣泛，真正要做到監(jiān)管到位，難度也比較大?！笔屑部刂行慕】到逃乒ぷ魅藛T說。
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興煙措施，確保各項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位。六是扎實(shí)推進(jìn)煙基工程項(xiàng)目實(shí)施，確保2012年度煙基工程順利完成。
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，種煙效益比下降，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理薄弱，干部職工思想認(rèn)識(shí)不到位等，嚴(yán)重制約了大方煙草的發(fā)展，要改變這一現(xiàn)狀，必須從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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監(jiān)管到位率、違規(guī)操作的及時(shí)查處、自查自糾等方面加強(qiáng)考核，并將內(nèi)管考核情況與基層站點(diǎn)年度績(jī)效考核相掛鉤；建立煙葉內(nèi)管工作反饋機(jī)制，及時(shí)反饋通報(bào)內(nèi)管工作存在的問題
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，中心策劃部負(fù)責(zé)方案審批后物料等發(fā)放落實(shí)工作，中心全員營(yíng)銷辦跟進(jìn)服務(wù)，進(jìn)行方案申報(bào)提醒和物料是否到位查詢。
三是以“重點(diǎn)市場(chǎng)培育、宣傳促銷及終端維護(hù)”為主攻點(diǎn)
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工作，努力形成全員參與安全培訓(xùn)工作的良好氛圍，使“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)進(jìn)一步深入人心，營(yíng)造全員重視、關(guān)心、支持安全培訓(xùn)工作的良好氛圍。
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;詳細(xì)了解移民搬遷工作情況，建設(shè)資金落實(shí)、到位和使用情況，工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，工程建設(shè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度情況。
針對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
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，因此移栽時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)一定要到位?！笔袩煵菥譅I(yíng)銷部主任黎錚說來到煙田能感覺到煙農(nóng)栽煙的不容易，因此更要用心地幫他們?cè)院?。挑水澆煙的機(jī)關(guān)干部老李的衣衫都濕透了，分不清
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不能自作聰明亂施肥料。否則，會(huì)造成煙葉質(zhì)量差，效益上不來。
4、技術(shù)關(guān)。種煙一定要講究科學(xué)，照技術(shù)要求把各項(xiàng)措施做到位。田間水分管理，病蟲
