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形象深入消費者心中，起到輻射效應(yīng)，為煙草企業(yè)渠道布局鑒定良好的市場基礎(chǔ)。
三是要完善駐店促銷工作機制。有助于煙草企業(yè)建立一套科學化、長效化的駐店促銷工作機制
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內(nèi)外人員違規(guī)操作和違規(guī)管理行為。特別是應(yīng)當堵塞可能設(shè)置“虛擬”卷煙零售業(yè)戶的途徑和渠道，進一步提升客戶經(jīng)理卷煙營銷服務(wù)水平和能力，嚴管嚴控，多點切入，查遺
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;較好地融洽與中小客戶的關(guān)系，增加客戶忠誠度、依賴度，釋放客戶潛力。
（三）有利于夯實發(fā)展基礎(chǔ)?！?em class="term">渠道為王、終端致勝”，
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;增強渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復(fù)雜，供需兩端都有累積下來的矛盾和困難，需求的剛性減少和短、細、中的影響都
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管理崗流通的渠道，建立以考試考核為手段的員工評價機制，實現(xiàn)了員工跨序列流轉(zhuǎn)常態(tài)化，讓員工多了條發(fā)展通道，職業(yè)發(fā)展更有“奔頭”。
同時
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，為此，充分發(fā)揮市場機制作用，暢通卷煙產(chǎn)品流通渠道，充分滿足消費者的需求，是非常有必要的。時下，我國已經(jīng)進入到高質(zhì)量發(fā)展階段
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，競爭對手一旦“高端低賣”，這些產(chǎn)品就難有競爭優(yōu)勢。再者，行業(yè)在一些戰(zhàn)略合作項目中無法介入銷售渠道和零售終端，一些產(chǎn)品銷量增加了，品牌卻沒
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教育的特殊性，針對不同的需求，設(shè)置不同的課程，采用不同的培訓模式，多渠道、多層次實施培訓，確保培訓質(zhì)量和效果。
（
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積極向上的作用。
2.平臺搭建對于零售客戶管理的積極意義
信息化平臺在減輕零售客戶日常經(jīng)營壓力時，也將大幅解決卷煙價格不統(tǒng)一、卷煙亂渠道銷售等，由于信息系統(tǒng)的自由
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，才能實現(xiàn)“平臺+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”所帶來的效能。除此之外，煙草行業(yè)雖然沒辦法跟天貓一樣請來流量明星做宣傳，但商業(yè)企業(yè)可以結(jié)合自身渠道特有優(yōu)勢
