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出來(lái)產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)能夠合乎客戶(hù)需求就成為了擺在各企業(yè)面前不可回避的問(wèn)題。這時(shí)宣威復(fù)烤廠(chǎng)大力開(kāi)展工藝研究，鼓勵(lì)車(chē)間操作人員全員參與，積極探索配方打葉加工工藝參數(shù)技術(shù)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 近年來(lái)，為深入貫徹落實(shí)“品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)”的思想理念，全行業(yè)一直在探索品牌培育的新思路、新舉措、新方法。作為基層分公司，有必要對(duì)當(dāng)前
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。三是要按照自治區(qū)行政執(zhí)法與刑事司法“網(wǎng)上銜接，信息共享”平臺(tái)的要求，不斷探索完善平臺(tái)技術(shù)終端建設(shè)，做到按時(shí)錄入信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上
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;在扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平方面進(jìn)行了大膽嘗試和有益探索，逐步建立起具有鮮明時(shí)代特色、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理新模式，使管理工作逐步呈現(xiàn)出全面管理、精細(xì)管理的新局面?！? 聚焦
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班組之間的價(jià)值目標(biāo)錯(cuò)位，最終影響到班組整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本課題首先從單機(jī)組作業(yè)在“看板管理模式”下，挖掘出影響班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中所面臨的種種障礙與阻力，探索
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”。要有開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新就要敢冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)創(chuàng)新者而言，需要的是勇氣和擔(dān)當(dāng)，敢于探索未知的領(lǐng)域；對(duì)整個(gè)集團(tuán)而言，需要的是寬容和呵護(hù)
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的優(yōu)點(diǎn)[J]. 科海故事博覽：科技探索，2011，12：58-60.
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管理部門(mén)也及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，積極與兄弟單位交流打假破網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，跳出原有的“三要”理念窠臼，積極探索打假破網(wǎng)新方法，從創(chuàng)新辦案方法、尋找政策支撐以及
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，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在加強(qiáng)的過(guò)程中改進(jìn)，在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展，大膽探索，勇于實(shí)踐，摸索新方法積累新經(jīng)驗(yàn)
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;政治立場(chǎng)關(guān)，政治觀(guān)念關(guān)。在工作中勇于負(fù)責(zé)，大膽管理，不斷探索，與時(shí)俱進(jìn)，不被時(shí)代所淘汰。同時(shí)，還要增強(qiáng)使命感和危機(jī)感
