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的眼光來抵制,但我一直還在堅(jiān)持。后來“興盛優(yōu)選”因?yàn)橐恍┰蛳戮€,我迅速調(diào)整思路,重新加入“橙心優(yōu)選”,及時(shí)引導(dǎo)顧客更換平臺(tái),并沒有
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切實(shí)措施,充分助力品牌更上層樓。戰(zhàn)略層面,站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,湖南中煙落實(shí)煙草行業(yè)“十四五”時(shí)期改革發(fā)展思路和湖南省“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略
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和基礎(chǔ)上,中式卷煙迎來又一個(gè)品類風(fēng)格塑造高潮,各品牌不斷探索品類打造的新維度、新思路,以適應(yīng)新消費(fèi)、新競(jìng)爭(zhēng)??偨Y(jié)品類發(fā)展歷程,從煙葉風(fēng)格品類到產(chǎn)品風(fēng)格
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情況。“我搞科研,很多創(chuàng)新思路都是在和煙農(nóng)聊生產(chǎn)的過程中得來的,他們是我搞創(chuàng)新的‘源頭之水’,離不開。因此,唯有始終在基層一線,
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“好煙是種出來的”理念,深入開展創(chuàng)新攻關(guān)。開展生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)。認(rèn)真落實(shí)“需求導(dǎo)向、項(xiàng)目載體、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新工作思路,緊緊圍繞影響和制約涼山煙葉質(zhì)量與特色的關(guān)鍵因素
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的具體做法~? “按照行業(yè)數(shù)字化‘四轉(zhuǎn)三大’工作思路,營(yíng)銷數(shù)字化就是要轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)模式。以市場(chǎng)化觀念、數(shù)字化思維,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作全鏈條的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
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了全新的育苗基質(zhì)配方,為育苗環(huán)節(jié)的綠色發(fā)展提供了新思路。此次獲得殊榮的科技工作者中,像汪漢成、樊俊這樣奮戰(zhàn)在田間地頭的煙草“大咖”還有不少:來自湖南省
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,有的已經(jīng)到了資不抵債的地步。王琨上任后,結(jié)合山東煙草實(shí)際,提出了“解放思想搞開發(fā)、放開手腳抓經(jīng)營(yíng)、認(rèn)認(rèn)真真抓專賣、扎扎實(shí)實(shí)練內(nèi)功”的思路。他們下大氣力抓產(chǎn)品開發(fā)
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為突破口,提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平,向高效作業(yè)、輕松種煙邁進(jìn)?!?em class="term">思路明確,重在落實(shí)。全國(guó)各煙葉產(chǎn)區(qū)正以《構(gòu)建宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動(dòng)方案
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銷售好、煙農(nóng)收益好”的目標(biāo),系統(tǒng)謀劃“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體整體推進(jìn)思路,著力打造以煙為主、多元特色產(chǎn)業(yè)融合格局。喻家坳鄉(xiāng)金醇煙葉專業(yè)合作社理事長(zhǎng)