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非法流通案件。這些真品卷煙有些是通過(guò)物流快遞進(jìn)行托運(yùn)，有些是當(dāng)事人通過(guò)偽裝的箱包進(jìn)行掩飾后從一地帶往另一地，還有些是一些長(zhǎng)途客運(yùn)的司乘人員利用本身角色的便利在車(chē)輛夾層等部門(mén)
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“問(wèn)題找得準(zhǔn)，原因談的透，措施訂的新，整改更得力”。再次，首創(chuàng)“五線聯(lián)動(dòng)”工作法。以專賣(mài)、營(yíng)銷為主線，內(nèi)管、物流、督查配合
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績(jī)效。
1、建立精益目標(biāo)指標(biāo)。建立健全現(xiàn)有目標(biāo)指標(biāo)體系，在過(guò)去更多關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等結(jié)果性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流等企業(yè)各項(xiàng)精益工作
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，各級(jí)局“一把手”對(duì)轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)管工作負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，共同推動(dòng)內(nèi)管工作。
2.2.1、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。內(nèi)管部門(mén)與專賣(mài)、卷煙營(yíng)銷、物流配送、綜合計(jì)劃、財(cái)務(wù)
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;公司）下屬單位物流中心達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)，全市煙草行業(yè)檔案工作規(guī)范化管理邁上了新臺(tái)階。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，體制健全。一是建立健全檔案
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了“引導(dǎo)辦證、教育轉(zhuǎn)化、從重處罰、專項(xiàng)整治、追根溯源”五種治理措施。
扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)，協(xié)同營(yíng)銷、物流、三產(chǎn)配合做好內(nèi)管工
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，中下線通過(guò)現(xiàn)代物流，相互隱瞞身份、互不見(jiàn)面、勤進(jìn)少購(gòu)、人貨分離、虛擬身份電子交易等方式交易，且針對(duì)不同中下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊工具
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（包括市局物流直送的大木線），而管銷線只有13條。二是管銷線路設(shè)計(jì)過(guò)于粗放?，F(xiàn)行的管銷線路除了城區(qū)線路經(jīng)營(yíng)戶密度稍大外，農(nóng)村市場(chǎng)線路過(guò)長(zhǎng)，
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，來(lái)積累銷售經(jīng)驗(yàn)。其次是提貨方式的問(wèn)題，我們可以選擇部分商品除了通過(guò)物流配送之外還支持顧客到門(mén)店就近自提，顧客自提的商品配送至門(mén)店后，工作人員會(huì)
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;確保現(xiàn)代終端健康發(fā)展。
現(xiàn)代終端的深度
零售終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用，將物流、商流、資金流、信息流從工商環(huán)節(jié)延伸到零售渠道，營(yíng)銷體系延伸更深，現(xiàn)代終
