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;及時整改，暫時沒有條件進行整改的，要在公司即將進行了易地技改中充分考慮，進一步完善工藝流程設(shè)置、設(shè)備選型，不斷提升公司的工藝管控水平。
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了解了卷煙生產(chǎn)過程和工藝流程，并到生產(chǎn)指揮中心和職工食堂技改工地進行了現(xiàn)場調(diào)研。
座談會上，廠長付斌簡要介紹了工廠的基本情況，重點就稅收核算、申報、繳納
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;為地方經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功。同時，市政府也將一如既往地支持漯河卷煙廠的發(fā)展，全力以赴支持漯河卷煙廠推進企業(yè)技改，第一時間為企業(yè)上門服務、排憂解難，
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，匯報會上工廠各業(yè)務技術(shù)部門圍繞集團提出的工作重及“三個中心”建設(shè)，就生產(chǎn)系統(tǒng)原輔料供應、物資采購管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量監(jiān)督管理、安全管理、安保隊伍建設(shè)及就地技改安評、環(huán)評、職業(yè)
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生產(chǎn)加工即將拉開序幕。
為確保新烤季如期順利開產(chǎn)，咸陽煙葉復烤公司在生產(chǎn)組織、原料調(diào)進、勞務保障、設(shè)備保養(yǎng)、技改完善和后勤服務等方面做了充分準備。首先，針對上烤季設(shè)備
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，重點關(guān)注企業(yè)易地技改后設(shè)備、技術(shù)、流程、管理等相關(guān)要素發(fā)生的變化，通過全要素、全條款、全部門的審核，系統(tǒng)評審新煙新廠區(qū)管理體系的符合性和適宜性。新煙各部門
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，各支部、各部門認真研讀、積極作為，重點對公司易地技改及“三轉(zhuǎn)”后的制度建設(shè)、監(jiān)督措施、改革舉措等方面提出了意見和建議，監(jiān)察處結(jié)合形成的匯總意見與建議，
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生產(chǎn)任務、夯實原料根基、加強技改統(tǒng)籌、深化物流建設(shè)、努力爭先進位、嚴格規(guī)范運行、加強黨建工作，扎實推進各項工作，打牢集團發(fā)展基礎(chǔ)。谷宏董事長強調(diào)，要圍繞云南
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的工作報告，并實地檢查了各生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓，查看了現(xiàn)場的安全狀況及相關(guān)記錄臺賬，對上一輪發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了驗證。檢查組還就一級達標申報流程、技改現(xiàn)場管理
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積極推進異地技改等相關(guān)工作。
三聯(lián)公司領(lǐng)導班子全體成員，中層管理人員參加了本次會議。
