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只有少數(shù)品牌開始上升為是一種象征，進(jìn)入第三階段，比如高檔煙的“中華”，是政務(wù)煙的象征，比如“芙蓉王”是商務(wù)用煙象征，比如“玉溪
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;既有一目了然的傳承，更有循序漸進(jìn)的創(chuàng)新，不動聲色間就把價(jià)格抬高到了160元、180元。
單以體系化而言，利群、南京、芙蓉王都做得不錯，
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;重來都不會輕而易舉的成功。
不管是 云煙（紫）超200萬箱，還是芙蓉王（硬）、玉溪（軟）、中華
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的基本情況
金圣品牌曾榮獲“中國馳名商標(biāo)”，在全省煙草品牌中具有較高的知名度，但與“中華”、“利群”、“芙蓉王”等品牌相比，在全國范圍品牌知名度和認(rèn)可度還是
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了其中式高端經(jīng)典品牌的地位。“玉溪”，是最純粹的高端煙，與“中華”、“芙蓉王”、“蘇煙”一樣所有規(guī)格都在普一類以上；“玉溪”，是執(zhí)著于高品質(zhì)的高端
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“中流砥柱”的骨干品牌。骨干品牌是以中華、黃鶴樓、芙蓉王等為代表的，扛起了中式卷煙的“脊梁”的品牌，它們是維護(hù)市場份額的“中流砥柱”，是中國煙草為國民經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)
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;“金圣”品牌持續(xù)增長壓力巨大。
2、“金圣”品牌市場動銷率偏低。相比周邊省份的一些主打品牌如湖南中煙的“白沙”、“芙蓉王”，浙江中煙的“利群”，“金圣”品牌在客戶
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十分緊俏的軟“中華”批發(fā)價(jià)583元，指導(dǎo)價(jià)650元，實(shí)際售價(jià)630-640元；“芙蓉王”批發(fā)價(jià)218元、指導(dǎo)價(jià)250元，實(shí)際售價(jià)230-240元
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經(jīng)營中曾經(jīng)也遇到無數(shù)次與顧客發(fā)生這樣那樣的糾紛，我都是冷靜處理的。有一天，兩個年輕顧客走到我店里就把一包拆散的芙蓉王卷煙丟在我的柜臺上說是前一天在我店鋪里買的，
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8.8元的紅包，還有買檳榔也中過好幾次價(jià)值25元一包的芙蓉王呢！”聽顧客這么一說，我的善意的提醒是多余的，顧客早已是這行精通人士了。顧客從冰柜里拿出
