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，攻堅克難，化解風(fēng)險，
這才是我們煙草人永恒的春天，
感恩這個以人為本執(zhí)政為民的春天，
感謝這個“不讓一個干部掉隊，
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、設(shè)計科學(xué)，始終堅持自動化、信息化、智能化要求，實現(xiàn)了安全、實用、效益等目標(biāo)，達(dá)到了全國一流水平。麗江煙草人堅持感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)精神，僅用了6個月
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，沒有現(xiàn)在如此豐厚的物質(zhì)享受，是熱情和責(zé)任給予他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)打下堅實基礎(chǔ)的力量。所以，我們除了學(xué)會傳承和珍惜，更應(yīng)懂得感恩和回報。
人人都有夕陽紅
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;“得人心者，得天下。”讓員工抱著一顆感恩的心去工作，這樣的管理才是成功的管理。
管理者要善于“識人”。尺有所短，寸有所長。應(yīng)該努力發(fā)掘員工的優(yōu)點，
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實際，真抓實干，推動工廠各項工作再上新水平；要在工作生活中學(xué)會感恩，知足回報；要關(guān)注社會問題，增強社會責(zé)任感，從小
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，營造良好的文化氛圍和人文環(huán)境顯得格外重要。十一月初制絲車間開展“道德講堂”系列實踐活動之一——“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”主題演講比賽，鼓勵富有朝氣和激情的新進(jìn)員工積極參與
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，消融面對的困難和抱怨；讓員工擁有居安思危的敬業(yè)心、孜孜不倦的專業(yè)心、知恩圖報的感恩心、濟貧扶弱的慈善心，這就是和諧穩(wěn)定的力量。
隨著浙煙的發(fā)展和壯大
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。要懷著深情厚誼，懷著感恩之心，放下架子、俯下身子、深入基層，把為基層群眾辦好一件實事當(dāng)做一份包涵感情和激情的事業(yè)來做。
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的努力方向。
在以前，很多人都沒有帶著感恩的心情去工作的意識?？傄詾槲以谶@個崗位工作，把工作做完了，上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成了，按制度去執(zhí)行
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！那時候我總把這當(dāng)作天經(jīng)地義的事，因為我不了解，也不知道父母的辛苦?，F(xiàn)在，我知道該懷著一顆感恩之心去體諒父母，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起照顧、孝敬父母
