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；完善的績效考核制度是提高執(zhí)行力的重要保證；清晰明確的薪酬管理辦法是突出內(nèi)控、加強自律的有效手段；人性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度是隊伍建設(shè)的基石?？傊?#xff0c
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為廣大員工普遍接受并認(rèn)可，并自覺踐行企業(yè)文化理念的時候，領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)過程將事半功倍。當(dāng)員工在思想上得到統(tǒng)一時，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式必定是和諧的、文明的、人性
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的煙斗，精致的做工、人性化的設(shè)計及實用性不遜于國際大品牌。更令他感興趣的，是“雷州煙斗部落”團體探索的形式，認(rèn)為這是一種新的文化現(xiàn)象，值得研究
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;營造一個誠信營銷光榮、失信營銷可恥的良好氛圍。使煙草企業(yè)的干部職工在社會化、人性化和科學(xué)化的環(huán)境中潛移默化地受到誠信教育。不斷加強企業(yè)的道德氛圍建設(shè)，優(yōu)化誠信營銷環(huán)境，
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，甚至引發(fā)管理對象行為極端化，是對管理目的的一種異化，其管理過程中的許多行為本身就“污染”了自己想要追求的管理目的。而始終閃耀著人性關(guān)懷與光芒的管理，
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進單位的精細(xì)化管理經(jīng)驗，開展企業(yè)文化理念征集評選活動，突出各單位企業(yè)文化精神的人性化、個性化特征，優(yōu)秀的核心理念統(tǒng)一安裝。規(guī)范臺帳
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法律知識了解較少，違法行為較輕的前提下，將過去的行政處罰為主改為說服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊員自己的話說就是：“用人性化的方式
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人性化、辦公區(qū)建設(shè)信息化、收購區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化”。
煙農(nóng)休息室
加強隊伍建設(shè)，提升基層戰(zhàn)斗力。隊伍建設(shè)基層煙葉收購站建設(shè)的核心，是創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站的重中之重
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。其實，在許多情況下，不是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，而是我們和顧客的交流沒到位，這也是我們零售客戶為顧客提供一種人性化的關(guān)懷吧?，F(xiàn)在商場，
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會有更大的發(fā)展前景、更穩(wěn)定的工作崗位、更先進的管理制度、更加積極靈活的薪酬、福利政策、更高效的生產(chǎn)效率、更人性化得管理理念，更高素質(zhì)的人才隊伍、更廣闊的自我發(fā)展和提升的舞臺、更好職業(yè)訓(xùn)練
