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、中小學(xué)校及中等職業(yè)學(xué)校等場(chǎng)所的室內(nèi)外區(qū)域，其他各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的室內(nèi)區(qū)域；
■婦幼保健機(jī)構(gòu)、兒童醫(yī)院的室內(nèi)外區(qū)域，其他各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的室內(nèi)區(qū)域
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煙草在線(xiàn)轉(zhuǎn)自《新煙草》 在許多卷煙零售店里，“紅塔山”是當(dāng)之無(wú)愧的當(dāng)家品牌，是大眾消費(fèi)的主力軍。北京市零售商戶(hù)劉先生說(shuō)，他店里最暢銷(xiāo)的就是“紅塔山
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不能忘卻有那么一群人，就是那些在基層默默耕耘的滇煙人。其中在普洱市寧洱縣有一位叫郭朝榮的煙草人，他把他的人生刻在了普洱煙草發(fā)展道路的基石上。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)他的故事
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側(cè)翼戰(zhàn)，就是聚焦在一個(gè)領(lǐng)域，能夠打贏(yíng)，能夠成長(zhǎng)，并不斷挑戰(zhàn)、“瓦解”其他領(lǐng)先品牌比較優(yōu)勢(shì)，成就新品牌地位，并一步步
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他們是玩轉(zhuǎn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的“最強(qiáng)大腦”，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代物流前進(jìn)方向；他們是熱衷精益改善、課題攻關(guān)、小改小革的“技術(shù)大拿”，用精研匠心助力企業(yè)物流
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目前，全球許多煙葉經(jīng)銷(xiāo)商都深感業(yè)務(wù)受到了疫情影響，為此他們正在著手應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。《煙業(yè)通訊》記者采訪(fǎng)了幾家煙葉經(jīng)銷(xiāo)商，了解目前全球煙葉市場(chǎng)的狀況
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小M今年15歲，是一名初三學(xué)生，看上去高高瘦瘦的，但總讓人感覺(jué)有一種滄桑感。他跟著奶奶一起生活，父母在小學(xué)的時(shí)候就離婚了，又都
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我認(rèn)識(shí)吉沙拉機(jī)是在2008年1月4日的洋芋地里，當(dāng)時(shí)天上正下著大雪，他和九口鄉(xiāng)的干部正在落實(shí)烤煙苗床地。
他是個(gè)典型的彝家漢子，黑油油臉上輪角分明
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紅海危機(jī)對(duì)他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了哪些影響以及他們采取了哪些應(yīng)對(duì)之策。下面，讓我們來(lái)了解這些煙草企業(yè)的做法。印度尼西亞煙草包裝商BMJ公司物流經(jīng)理Iim Abdurahim紅海危機(jī)對(duì)全球貿(mào)易產(chǎn)生
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的一名客戶(hù)經(jīng)理。他年輕有朝氣，熱情有活力，是一名典型的80后。從走上客戶(hù)經(jīng)理崗位的那一天起，做客戶(hù)眼中的優(yōu)秀煙草人就成了他的夢(mèng)想。他常說(shuō)如何為客戶(hù)服務(wù)、將客戶(hù)
