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“十二五”時期的總體目標(biāo)就是成為行業(yè)標(biāo)志性卷煙工廠，“軟”、“硬”兩項指標(biāo)都要爭創(chuàng)一流。他指出，昆煙全面提升科學(xué)管理水平，首先從七個方面著手：
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;一是加強培訓(xùn)，狠抓隊伍建設(shè)，全面提升隊伍整體水平；二是突出市場引領(lǐng)，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)提升品牌培育水平；三是加強專銷
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縣局各項工作的高效、有序運行。
深入開展零售終端“六店”幫扶工作，參照“示范店”和“樣板店”，加強品牌培育，提高品牌上柜率。全面提升店面形象。全面提升
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;持續(xù)提升管理水平。
三是創(chuàng)新要有新亮點。狠抓專賣創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新作為提升專賣管理工作的新途徑，要用新方法解決新問題，打造亮點，全面提升創(chuàng)新
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煙草在線吉水消息 為全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，江西省吉水縣煙草專賣局采取四項措施，著力提升隊伍建設(shè)水平，為落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)提供
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;省產(chǎn)卷煙在平頂山市場培育和發(fā)展取得的成績，提出了“深化協(xié)同營銷，實現(xiàn)工商共同發(fā)展”的三項工作要求：一是創(chuàng)名牌，全面提升發(fā)展實力；
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、有效監(jiān)管，依法許可、合理布局，強化內(nèi)管、規(guī)范經(jīng)營，總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)優(yōu)爭先，全面提升專賣管理工作質(zhì)量和水平，營造良好的市場環(huán)境
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;全面提升管理水平和綜合效益，在全系統(tǒng)率先創(chuàng)建成為優(yōu)秀卷煙工廠。二是要繼續(xù)深入推進(jìn)對標(biāo)工作，要在先進(jìn)指標(biāo)上更先進(jìn)，平均指標(biāo)上爭先進(jìn)，落后指標(biāo)上爭平均
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上下功夫，努力向更高目標(biāo)邁進(jìn)，促進(jìn)了各項工作的全面提升，形成了良性互動局面，得到了社會各界的認(rèn)同，樹立了良好的社會形象
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;建立科學(xué)的傳遞壓力、激發(fā)動力、增強活力的機制，調(diào)動每一位專賣管理人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。該局四舉措，全面提升專賣隊伍整體素質(zhì)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高
